Как один из самых богатых людей в мире бернар арно заработал свое состояние

Bernard arnault believes family is crucial to luxury success

История новой любви

В августе 2011 года секрет Водяновой наконец-то был раскрыт. Супермодель отпра­вилась в очередной отпуск на Ибицу вместе с детьми, родителями и… новым возлюбленным.

По рассказам друзей, искра между голубками вспыхнула во время ра­боты над дефиле для Louis Vuitton в марте 2011 года в Париже. Возможно, под­держка Антуана пришлась кстати переживающей се­мейный кризис Наташе, а может быть, просто пришло их время… Чувства оказа­лись настолько сильными, что Антуан тут же расстал­ся со своей девушкой, актрисой Элен де Фужероль, а Водянова в интервью Еvening Standard наконец призналась, что ее сердце несвободно.

Антуан сразу подружился с Лукасом, Вик­тором и Невой и с большим удовольствием играл с ними в бейсбол. Родители модели, ма­ма Лариса и отчим Александр, тоже одобрили выбор дочери. Но и здесь не обошлось без шушукания за спиной. «Водяновой необхо­дима защита от семьи Портманов, те вполне могут забрать у нее детей», — рассуждали в желтой прессе. И мало кто обратил вни­мание на другое признание Наташи. «Мне пришлось очень нелегко, когда родился мой первенец. Рядом не было никого из моих близких. А Джастин (Портман. — Прим.ред.).- не знал, что делать. Меня некому было поддержать

Это так важно, чтобы дети знали, что есть другая сторона, когда вы устали или не справляетесь». Похоже, в Антуане Наташа нашла то, что искала, — другую сторону. Ей есть на кого опереться

Ей есть на кого опереться.

Детство и юность

Детство и юность Арно были омрачены некоторыми трудностями, но в то же время принесли ему ценный опыт и знания. Его родной город всегда славился своим текстильным промыслом, и именно в этой отрасли началась его предпринимательская деятельность. Отец Бернара, Жан Арно, был инженером и владельцем успешной строительной фирмы Ferret-Savinel. Мать, Мария-Жозеф Савинель, была талантливой пианисткой.

В семье было двое детей – Бернар и его младшая сестра Доминика. Бернара воспитывала не только семья, но и его бабушка по материнской линии, которая передала ему ценности «строгого капитализма». В школе он был хорошим учеником и уделял свободное время игре на фортепьяно. Некоторое время он мечтал стать профессиональным пианистом, но постепенно осознал, что его истинное призвание лежит в сфере бизнеса.

О его учёбе в школе и институте информация ограничена. В один период он посещал подготовительные курсы в лицее Файдербе (Lycee Faidherbe), но из-за травмы руки пришлось отложить поступление в учебное заведение на год. В 1969 году он успешно прошел вступительные испытания и поступил в престижную «Политехническую школу» (Ecole Polytechnique), где в 1971 году получил диплом инженера. После получения диплома Арно принял решение присоединиться к семейному бизнесу. Этот шаг стал первым на его пути к успеху и открытию собственного пути в мире предпринимательства.

Бернар Арно: президент группы компаний Louis Vuitton Moet Hennessy

Бернар Арно родился 5 марта 1949 года в городе Рубе (Франция) в семье промышленника. Он получил свое образование в лицее города Рубе и лицее Faidherbe в Лилле. В 1971 году окончил Политехническую школу, получив диплом. После окончания университета, Арно начал свою карьеру в строительной компании Ferret-Savinel, где в 1978 году стал президентом после постепенного продвижения по карьерной лестнице.

В 1984 году он приступил к реорганизации холдинга Financiere Agache

Бернар Арно сумел вернуть прибыльность группы, уделяя особое внимание созданию компании, занимающей лидирующую позицию в индустрии роскоши. В ходе этой реорганизации он превратил Дом Christian Dior в основной камень новой структуры

В 1989 году Бернар достиг своей цели, основав и возглавив группу LVMH Moet Hennessy — Louis Vuitton, которая стала лидером в индустрии роскоши и зарекомендовала себя как французский символ высокого качества продукции во всем мире.

В настоящее время г-н Арно занимает должность президента и председателя правления группы LVMH. Кроме того, Бернар Арно является председателем совета директоров группы Arnault S.E., семейной холдинговой компании. Арно состоит в браке и имеет пять детей. За его заслуги перед французским народом он был награжден званием командора Ордена Почетного легиона и командора Ордена Искусств и литературы.

Личная жизнь

Семья

В 1973 году он женился на Анне Деваврин, у них было двое детей, Дельфина и Антуан . Они расстались в 1990 году. В 1991 году он женился на Элен Мерсье, канадской пианистке, у которой было трое детей: Александр, Фредерик и Жан. Бернар Арно и Элен Мерсье в настоящее время живут в Париже. Четверо из его пяти детей — Дельфина, Антуан, Александр и Фредерик — вместе с его племянницей Стефани Уотин Арно занимают официальные должности в брендах, контролируемых Арно. С 2010 года дочь Арно Дельфина была партнером Ксавье Ниля , французского бизнесмена-миллиардера, работающего в телекоммуникационной и технологической индустрии.

Богатство

В апреле 2018 года, он стал самым богатым человеком в мире моды, долива Zara «S Амансио Ортега . Арно ненадолго превзошел Джеффа Безоса и стал самым богатым человеком в мире в декабре 2019 года. Он снова стал самым богатым человеком в мире на короткое время в январе 2020 года. То же самое произошло в августе 2021 года. Forbes оценивает его состояние в 181 миллиард долларов. Арно владел переоборудованным исследовательским судном Amadeus длиной 70 м (230 футов) , которое было продано в конце 2015 года. Его нынешняя 101,5-метровая яхта Symphony была построена в Нидерландах компанией Feadship . В июле 2019 года Арно стал вторым в списке богатейших людей мира с состоянием в 103 миллиарда долларов. Во время пандемии COVID-19 состояние Арно сократилось на 30 миллиардов долларов, так как резко упали продажи предметов роскоши. 5 августа 2021 года он восстановил статус самого богатого человека в мире, а его собственный капитал вырос до 198,4 миллиарда долларов. Это произошло на фоне резкого роста продаж предметов роскоши LVMH в Китае и других частях Азии.

Запрос на получение бельгийского гражданства

В 2013 году стало известно, что Арно планировал подать заявление на получение бельгийского гражданства и рассматривал возможность переезда в Бельгию . В апреле 2013 года Арно сказал, что его неверно процитировали и что он никогда не намеревался уезжать из Франции: «Я неоднократно говорил, что останусь резидентом во Франции и буду продолжать платить налоги … Сегодня я решил чтобы устранить любую двусмысленность. Я отозваю свой запрос на получение бельгийского гражданства. Запрос на получение бельгийского гражданства был для лучшей защиты фонда, который я создал с единственной целью обеспечить преемственность и целостность группы LVMH в случае моего исчезновения «. 10 апреля 2013 года Арно объявил, что решил отказаться от своего заявления на получение бельгийского гражданства, заявив, что он не хочет, чтобы этот шаг был неверно истолкован как мера уклонения от уплаты налогов в то время, когда Франция столкнулась с экономическими и социальными проблемами. Арно также заявил, что нескольким сотрудникам было предложено покинуть Францию ​​для налоговых целей, но он отклонил их просьбы, объяснив, что «75% налог не принесет большого дохода, но должен оказаться менее спорным, поскольку теперь он должен был взиматься с фирм, а не с людей. , и только из-за того, что останется на месте в течение двух лет «.

Предыстория

В 2022 году президент LVMH Бернар Арно в очередной раз был признан самым богатым человеком мира, но история в этом случае была неполной. Согласно политике Forbes, в рейтинг миллиардеров попадают только те люди, чье богатство не зависит от семьи или занимаемой должности, а значит, королевским особам и диктаторам в почетный список путь закрыт. Тем не менее, у семьи Арно, как и у всех известных представителей высшего эшелона богатства, деньги “старые”. 

Строительная фирма

Дело в том, что семейный бизнес Арно уходит корнями еще в историю его деда по материнской линии, Этьена Савинеля, который основал свою строительную компанию Ferret-Savinel в 1926 году. Отец Бернара, Жан Арно, выпускник престижного коллежа Людовика Великого, был более скромного происхождения: его предками были военные из приграничной с Германией области Эльзас. Тем не менее, Жан решил покончить с семейной традицией и выбрать путь инженера. Как раз на работе он и познакомился с красивой и стильной представительницей рода Савинель, пианисткой Мари-Жозеф. В 1947 году, почти сразу после окончания войны, Жан женился на своей избраннице, а в 1950 году получил в управление компанию своего тестя.

Детство миллиардера

К тому моменту в семье Арно подрастал годовалый сын и наследник семейного дела, названный Бернаром Жаном Этьеном. В год, который ознаменовался переходом фирмы из рук Савинеля в руки Арно, в семье родился младший ребенок, дочь Доминик, также не лишенная деловой хватки: некоторое время проработав оценщицей, сегодня она возглавляет ювелирную компанию Fred Joaillier. Самого же Бернара к работе готовили еще основательнее. С семи лет он вместе с отцом посещал строительные площадки, чтобы понять и представить, что стоит за семейным благосостоянием. Помимо этого, мальчик рос обычным ребенком, обожавшим теннис и другие виды спорта на открытом воздухе. Занятия обычно проходили под присмотром матери, которая была постоянной клиенткой начинающего модельера Кристиана Диора. Позднее эти воспоминания стали основой для преобразования строительной фирмы, доставшейся Бернару от родителей, в концерн, связанный с красивой жизнью.

Источник investopedia.com // Бернар Арно

Карьерный рывок

Вернувшись не только с немалым состоянием, но и с отличной хваткой Арно решает сыграть по-крупному. Имея в арсенале немалый опыт и практические навыки, бизнесмен решает заполучить текстильный конгломерат Boussac. Это сосредоточение предприятий интересно ему только потому, что в его состав входит знаменитый дом моды Cristian Dior. К моменту покупки именитый бренд пришел в упадок и ему просто необходимы были не только финансовые, но и идейные вливания.

Это приобретение заставило Арно взять к себе в партнеры Антуана Бернхайма. Антуан и сегодня является самым близким другом как самого Бернара, так и его семьи.

Американская бизнес-модель жесткого конкурирования и скорого захвата, помогла будущему миллиардеру в приобретении конгломерата.

Покупка конгломерата обошлась бизнесмену в 95 миллионов и обещание сохранять традиции проданного ему правительством бизнеса. Этот факт не заставил предпринимателя отказаться от выгоды и реконструировать погибающее предприятие. Он продает все неинтересные ему предприятия, оставляя себе лишь дом моды Cristian Dior.

На вырученные 400 миллионов быстро были приобретены иные бренды, которые несли в себе идею шика и роскоши.

Становление бизнесмена

Деловая хватка бизнесмена проявилась довольно быстро. Он умело принимал решения и не боялся вносить кардинальные изменения. Скупой на слова, но фонтанирующий деловыми идеями, Бернар добился многого.

Уже в 1976 году компания Ferret-Savinel переходит под единоличный контроль молодого предпринимателя. Следующие пять лет ознаменовались невероятным ростом как самой компании, так и ее авторитета на рынке. Конкуренты остались далеко позади, а Ferret-Savinel только набирала обороты.

В это время Бернар зарабатывает свой первый миллион, но не останавливается, а стремится дальше.
В амбициозные планы бизнесмена вмешалась большая политика. Очередные выборы изменили политический курс страны. Для дальнейшего развития бизнеса Франция стала непригодна. Арно принимает рискованное решение и продает компанию семьи.

Вокруг всех принятых решений миллиардера ходит достаточно много противоречивых слухов. В случае с продажей семейного бизнеса также много неясностей и споров. Непонятно была ли в курсе семья или это решение принималось им единолично. Однако сегодня бизнес-аналитики настаивают на том, что принятое решение было единственно верным в сложившейся ситуации.

Наличие стартового капитала позволило Арно в 1981 году переехать из Франции во Флориду США.

Как живёт и чем занимается самый богатый человек в мире сейчас

Известно, что в восьмидесятых годах прошлого столетия основатель модных брендов позаимствовал из бюджета строительной компании своей семьи пятнадцать миллионов долларов на свое становление как бизнесмена. На сегодняшний день под его покровительством находятся более семидесяти лидеров в мире моды и макияжа. Более того, за счет своих финансовых средств он активно спонсирует деятельность благотворительных организаций. Также он вкладывает деньги в искусство и дальнейшее развитие своих брендов.

Арно владеет многими объектами дорогостоящей недвижимости. Самыми заметными являются два замка: недалеко от Парижа и в коммуне Клэрфонтэн-ан-Ивелин, вилла в Италии в Сан-Тропе и собственный остров Индиго (Багамы).

Передвигается по миру он на собственном самолете Dassault Falcon 7X ($40 млн), а в городе предпочитает автомобиль марки BMW Х7. Редкие выходные Арно проводит на яхте «Symphony», спроектированной и построенной по заказу миллиардера. На судне имеется бассейн, кинотеатр, зона отдыха и площадка для игры в гольф.

Замок Сен-Реми-де-Ланд

An elite line-up

With one distinguished luxury brand in his portfolio, Arnault developed the criteria that would guide its expansion over the following decades. “We try to build a large business with our partners with one criterion – the best quality and the most elite products in every line that we are selling throughout the world,” he said in 1987.

By that time, Louis Vuitton and Moët Hennessy had merged to form LVMH. Over the next two years, Arnault invested steadily in the company, ultimately becoming its largest shareholder. It was his ruthless ousting of LVMH’s former chairman, Henry Racamier, that earned him the ‘wolf in cashmere’ moniker.

Predicting a period of wealth and a popular willingness to spend on high-quality items, Arnault proceeded to bring the world’s top labels into the LVMH fold. One trait that unites many of the LVMH brands is that they began as family businesses, just like Arnault’s own business. This is no accident.

“Family business, especially in the luxury area, is key for success,” Arnault says. “When you are in a family, you have two major advantages. One is you can think long-term. It implies I’m not that interested in the numbers of the next six months – what I am interested in is that the desire for the brand will be the same in 10 years as it is today.

The second advantage of being a family business is in hiring people. When people come to LVMH, they do not join a group with anonymity. They come into the family. You are not just a little person in a big thing – you are a member of the family, and you will be taken care of as such.” 

Семейный бизнес

Арно родился в городе Рубе на сервере Франции в 1949 году. Получив высшее инженерно-техническое образование, он присоединился к семейному строительному бизнесу. В 27 лет он убедил отца, Жана-Леона Арно, продать это направление компании и заняться недвижимостью. По словам Майкла Бурка, председателя правления и генерального директора Louis Vuitton, Арно-младший хотел выйти на американский рынок.

«В те времена Франция была очень консервативной. Такого никто не делал, по крайней мере, не в столь юном возрасте. Ему и тридцати еще не было. Чтобы такие серьезные решения принимал такой молодой человек, это был нонсенс», — рассказал он.

Но даже этот поступок Арно не был самым честолюбивым. В середине 1980-х он попытался воздействовать на французское правительство, чтобы получить контроль над текстильной компанией Boussac, которая была больше бизнеса его семьи раз в 20.

В 1989-м в очерке, опубликованном в журнале New York Times Magazine, Арно окрестили «суперзвездой, феерически загоревшейся на небосводе, чтобы стать во главе крупнейшей в мире компании-производителя предметов роскоши». Всего двумя годами ранее он основал свою компанию LVMH в возрасте 40 лет (сейчас ему 69).

Он распродал активы Boussac, кроме модного дома Christian Dior и универмага Le Bon Marché. Dior входил в холдинг предпринимателя Groupe Arnault до 2017-го. Тогда он заключил двухэтапную сделку, которая сделала компанию частью группы LVMH.

Когда он только купил Dior, бренд был чопорным, как его называет Анна Винтур, художественный редактор издательства Conde Naste и главный редактор американского издания Vogue.

«Бренд Dior был рассчитан на «прелестных мадам». Элегантные французские дамы надевали его в ресторан на обед. Он никоим образом не влиял не моду и не был ее законодателем. Вокруг него не было никакой шумихи. Он был очень чопорным и очень надежным», — рассказала она.

Поэтому, наняв дизайнером Джона Гальяно (отстранен от должности в 2011-м из-за расистских и антисемитских высказываний в одном из парижских баров), Арно «хорошенько встряхнул» и полностью перекроил бренд Dior.

Вопрос-ответ:

Кто такой Бернар Арно?

Бернар Арно — это французский миллиардер, бизнесмен и предприниматель, основатель и глава компании LVMH, одного из крупнейших мировых холдингов в сфере роскоши и моды.

Какова биография Бернар Арно?

Бернар Арно родился 5 марта 1949 года в Франции. Он начал свою карьеру в бизнесе в 1971 году, беря на себя руководство отделом сбыта в компании Жанезель, которая занималась производством текстиля. В 1984 году он основал собственный бизнес — компанию LVMH, которая стала одним из лидеров в индустрии роскоши и моды. Сегодня Бернар Арно является одним из самых богатых людей в мире.

Как Бернар Арно добился своего богатства?

Бернар Арно добился своего богатства благодаря созданию и управлению компанией LVMH, которая включает в себя более 70 брендов в различных сферах роскоши и моды. Компания LVMH имеет высокую прибыльность и занимает лидирующие позиции на рынке благодаря своей стратегии расширения и диверсификации бизнеса.

Какая роль Бернар Арно в индустрии роскоши?

Бернар Арно является одним из главных деятелей индустрии роскоши. Он создал и управляет собственным холдингом LVMH, который включает в себя такие известные бренды, как Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy, Fendi, Marc Jacobs, Bulgari, а также многие другие. Бернар Арно активно позволяет своим брендам развиваться и быть конкурентноспособными на мировом рынке благодаря своей стратегии инвестирования в маркетинг, дизайн и производство.

Какие достижения Бернар Арно в бизнесе?

Бернар Арно считается одним из наиболее успешных предпринимателей в мире. Он создал и успешно управляет холдингом LVMH, который входит в топ-5 самых крупных компаний в мире в сфере роскоши и моды. Кроме того, за свою карьеру он получил множество наград и званий, в том числе получил звание офицера Ордена Почёта Франции, а также стал лауреатом премии «Деловой человек года» в 2001 году.

Какова стратегия Бернар Арно в бизнесе?

Одной из главных стратегий Бернар Арно в бизнесе является стратегия диверсификации и расширения бизнеса. Он активно покупает другие компании и бренды, включая те, которые работают за пределами индустрии роскоши, такие как медицинские технологии и гостиницы. Он также активно инвестирует в исследования и разработки, что позволяет его брендам поддерживать передовую позицию в индустрии.

Как Бернар Арно влияет на мировую индустрию моды?

Бернар Арно имеет огромное влияние на мировую индустрию моды. Он является одним из крупнейших работодателей в этой сфере, создавая рабочие места для тысяч людей. Кроме того, он определяет тенденции в моде, чтобы соответствовать изменяющимся вкусам и потребностям потребителей. Его бренды часто выступают в качестве спонсоров и партнеров на модных показах и фестивалях по всему миру.

Как Бернар Арно относится к благотворительности?

Бернар Арно активно поддерживает благотворительность. Он создал фонд борьбы с бедностью и социальным неравенством «Fondation Louis Vuitton», который помогает финансировать проекты по развитию образования, искусства, медицины и экологии. Он также сконцентрирован на борьбе с неравенством в обществе и уважении прав человека, финансируя проекты по защите детей и мигрантов.

Биография

Бернар Арно родом из французского города Рубе. Учился Арно в одной из престижнейших высших школ Франции École Polytechnique. В 21 год Бернар получил диплом инженера, но по специальности почти не работал. Арно стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией не являлось пределом его мечтаний, поэтому он договорился о продаже семейного предприятия, при том счёл нужным «обрадовать» отца только когда сделка уже была завершена. Продав семейный бизнес Арно переехал в США, где провёл несколько лет, изучая бизнес — приёмы слияний и поглощении компаний корпорациями. Из Штатов он вернулся вооружённый арсеналом типично американских приёмов по враждебному захвату компаний.

В 1984 году внимание Арно привлёк недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и Домом моды Christian Dior. Методично превращая все ценные активы Boussac в деньги, Арно решил тем не менее оставить за собой компанию Christian Dior. Довольно скоро Бернар Арно попал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши

Осознавая, что реализовать настолько амбициозный проект «с нуля» практически нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). Он начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединённых принадлежностью к классу «люкс». В середине 1990-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщика вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, а ныне их около 50. Бернар Арно смог проявить себя не только в качестве коллекционера элитных брендов, но и зарекомендовать в роли безупречного директора.

Довольно скоро Бернар Арно попал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Осознавая, что реализовать настолько амбициозный проект «с нуля» практически нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). Он начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединённых принадлежностью к классу «люкс». В середине 1990-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщика вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, а ныне их около 50. Бернар Арно смог проявить себя не только в качестве коллекционера элитных брендов, но и зарекомендовать в роли безупречного директора.

Бернар Арно знаменит многочисленными благотворительными акциями. Он является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств, его компания тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства. 16 апреля 2019 года семья французского бизнесмена-миллиардера Бернара Арно и его группа LVMH выделила 200 млн. евро на восстановление пострадавшего от пожара Нотр-Дам-де-Пари.

В 2012 году бизнесмен обратился за бельгийским гражданством. Хотя сам Арно заявил, что его действия вызваны стремлением развивать инвестиции в Бельгии, многие полагают, что речь идёт о желании уклониться от налогов после того, как президент Франции Франсуа Олланд решил ввести 75-процентный налог для тех лиц, чьи доходы превышают миллион евро в год. 10 сентября Арно подал в суд на газету Libération, которая поместила на первую страницу его фотографию с заголовком: Casse-toi, riche con! (с фр. — «Отвали, богатый придурок»). Эти слова являются перефразированной репликой Николя Саркози, бывшего президента Франции, брошенной 23 февраля 2008 человеку, отказавшемуся пожать ему руку: Casse-toi, pauvre con! (pauvre в данном контексте может быть переведено как «жалкий» или «бедный»).

В чем секрет успеха Бернара Арно

Биография, а особенно карьера Бернара Арно обросла невероятными подробностями. Большинство из них не имеют под собой никакой подоплеки. Манера ведения бизнеса у миллиардера настолько, с одной стороны, агрессивная, а с другой — непредсказуемая, что наблюдатели либо восхищаются им, либо смеются над ним.

Обоснованно можно заявить, что Бернар Арно обладает несколькими невероятными качествами:

  1. Его натура абсолютна цельна — он видит цель и достигает ее возможными путями.
  2. Не смешивает бизнес и личную жизнь.
  3. Его манера речи всегда уважительна, по отношению ко всем.
  4. Он никогда не повышает голос, что позволяет ему быстрее приходить к согласованным решениям.
  5. Его самоцель не деньги, а постоянное их вложение.

Арно обладает еще одним замечательным качеством — он не перестает ежедневно учиться новому.

Fostering creativity

Thirty years and billions of euros since he took over the leadership of LVMH, Arnault is renowned as a visionary financier and empire-builder.

However, those who know him understand that his real talent lies in his ability to facilitate the creativity and artistry of the world’s most influential designers.

“I think his big strength is actually to speak to creative people and to make them thrive under his management,” says Antoine, Arnault’s son and CEO of the LVMH leather goods brand Berluti.

“It’s not to create profit or create more revenue or double the size of the business. I know that’s the consequence, and that’s usually what happens, but his real talent is with creative minds.”

When the Italian luxury brand Fendi was being courted by a slew of potential buyers in 2001, the legendary German creative director Karl Lagerfeld, who served as the label’s fur and women’s ready-to-wear collection designer in the 1970s, advocated for the company to go to Arnault and LVMH. 

Beyond capturing the respect of the world’s mostesteemed designers, Arnault also sees LVMH as a training ground for the creators of the future.

“The success of the group is made of the quality of the product, and the quality of the product is a consequence of the extraordinary craftsmen and craftswomen that are working with us,” he says.

“We have a large campaign of hiring young people that sometimes are not really thinking of becoming craftsmen or craftswomen, but once we have given them the idea and once we train them, we have a rate of success that is near 90%, and it’s very rewarding for us to see these young people being so proud.”

Личная жизнь и семья Бернара Арно

Бернар Арно в 1973 году женился на русско-еврейской эмигрантке Лиллиане Беттенбах. Она была бывшей моделью и журналисткой, а также работала модельным агентом. Супруги общались на французском языке, который она научилась говорить, имея в виду возможную жизнь во Франции вместе с Бернаром.

В браке родились двое детей. Дочь Делфин — французская бизнес-вумен и бывшая прима-балерина, а сын Аксель — основатель фонда для борьбы с глобальными проблемами.

Родители Бернара Арно тоже были успешными бизнесменами — его отец Марсель был основателем одного из крупнейших французских строительных концернов, а мать Луиза управляла торговой сетью по продаже продуктов питания.

Быть богатым, значит быть одиноким — так говорят многие. Однако, как видим, в случае с Бернаром Арно это утверждение не работает. Его семья — не только партнеры по бизнесу, но и лучшие друзья. Супруги Арно всегда поддерживали друг друга в любых начинаниях, а дети на равных общаются со своими родителями. Успех не разрушит счастья в семье — Бернар Арно показывает это на примере своей личной жизни.

Примечания[ | ]

  1. 123 Tatyana Arno / Татьяна Арно — Биография
  2. Татьяна Арно
  3. Татьяна Арно: «Я кусаюсь!» (неопр.) .Аргументы и факты (16 августа 2005).
  4. Телевидение изменится навсегда (неопр.) . Openspace (12 ноября 2009).
  5. Леонид Парфенов: «Нынешнее ТВ старается обслуживать людей с советскими вкусами…» (неопр.) . Фонтанка.ру (17 марта 2011).
  6. Татьяна Арно вышла замуж (неопр.) (недоступная ссылка). Дата обращения 2 августа 2011. Архивировано 28 декабря 2021 года.
  7. Сабурова Ольга. Татьяна Арно впервые рассказала об уходе с телеканала «Дождь»(неопр.) .Собеседник . ООО «Собеседник-Медиа» (5 декабря 2014).
  8. Татьяна Арно: «Никто нам с Валдисом не мстил за «Розыгрыш». На канале СТС телеведущая дарит героиням телепроекта «Новую жизнь» (неопр.) . Московский комсомолец (20 апреля 2016).
  9. Синий свитер, красотка жена и быстрые машины: портрет нового главного российского шахматиста. От Татьяны Арно и фотографа Максима Авдеева (неопр.) . Дождь (2 декабря 2016).
  10. Важные изменения на SPLETNIK.RU. Дата обращения 13 мая 2018.
  11. В защиту Светланы Бахминой. Открытое письмо деятелей культуры президенту России (неопр.) .Новая газета (30 октября 2008).
  12. Попечительский совет (рус.). Фонд помощи хосписам «Вера». Дата обращения 23 июля 2021.
  13. Елена Фанайлова. Первый московский хоспис: гости Елены Фанайловой обсуждают, отвергаются или спасаются обществом онкологические больные (рус.). Радио Свобода (20 сентября 2009). Дата обращения 23 июля 2021.
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Узнай Инфо
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: