Конрад хилтон, биография, личная жизнь

Не позволяйте собственности управлять вами

Конрад Хилтон не слишком высоко ценил материальное. Личность основателя сети отелей «Хилтон» была сильнее его капиталов, деньги не лишили его индивидуальности. Если вы позволите поглотить себя материальным благам, то рискуете пропустить самые главные явления жизни, которые зачастую бесплатны. Но если они у вас есть, то вы должны заботиться о них так же, как Конрад Хилтон о своих отелях.

От планирования к успеху. Как научиться ставить цели грамотно

«Ясность ролей» убирает двусмысленность: пять типов границ на рабочем месте

Адаптивность к любым переменам: как интуиция влияет на успех в бизнесе

Читатель наверняка думает, что это романтическая риторика, которая не имеет отношения к действительности. Но ведь если бы изложенное здесь было бы неправдой, то тогда миллионеры были бы самими счастливыми людьми на свете. А практика показывает, что это далеко не так. Просто человеку свойственно переоценивать то, чем он не обладает. Бедным не хватает денег, богатым – свободного времени и так далее.

Рождение отельного бизнеса

В 1919 году Конрад Хилтон случайно оказался в отеле Mobley, который находился в маленьком городке Сиско (Техас). Для этого заведения название «отель» было слишком громким. Учреждение было похоже скорее на ночлежку, чем на приличную гостиницу. Именно здесь Хилтону пришла в голову идея заняться гостиничной деятельностью: он приобрел Mobley, и через год под его чутким руководством каждый метр отеля стал приносить прибыль. Конрад увеличил количество койко-мест, а в холле расставил витрины из стекла с различными мелочами, такими как бритвенные станки, журналы и прочее.

Новый бизнес начал успешно развиваться. Через год предприниматель купил еще несколько отелей. В 1925 году он организовал свой первый собственный отель Dallas Hilton. Потом ему начали приходить предложения об управлении отелями по всему Техасу. Теперь начинается стремительный рост финансового благополучия Конрада: ежегодно он открывает один отель.

Его компания становилась все крупнее, ей даже удалось успешно преодолеть кризис, который имел место в 30-х годах ушедшего века. За это время Конрад научился управлять бизнесом в условиях финансовой нестабильности. Теперь отели «Хилтон» находились на территории всей Америки. Бизнесмен строил собственные гостиницы и выкупал их у конкурентов.

Благотворитель и наставник

К началу 1960-х годов Хилтон стал самой технологичной сетью отелей в мире, и его расширение не встречало препятствий. В середине 60-х новой идеей Конрада Хилтона стал франчайзинг. Предприниматель отлично понимал, что его фамилия — известный международный бренд и на ней можно зарабатывать. Стоимость франшизы и по сей день составляет 5 млн долларов. Этим направлением занимается дочерняя компания Hilton Inn.

К концу 60-х у Конрада было около 40 гостиниц в США и столько же за их пределами. Хилтоны стали естественной принадлежностью Лондона, Рима, Каракаса и Барбадоса. В 1964 году Хилтон выделил все заморские активы в компанию Hilton Group, которой с этого момента принадлежит право на марку Hilton за пределами США и Мексики.

В 1969 году стартовало направление DoubleTree by Hilton, куда вошли отели высшего класса, вложившиеся во франшизу бренда, а также несколько гостиниц из собственности компании.

Кэти Хилтон

Ричард Хилтон, один из восьми детей Бэррона, женился на своей школьной возлюбленной Кэти. Эта пара стала родителями самых известных современных детей Хилтонов, включая Пэрис Хилтон и Конрада Хилтона III.

Мать Кэти, Кэтлин Дуган Аванзино Ричардс Катейн Фентон, была, как утверждается, настоящим кошмаром. Кэтлин, известная как «Большая Кэти», была замужем четыре раза и с ранних лет советовала своим дочерям выходить замуж за богатых и иметь много детей, сообщает Thought Catalog. «Мои дочери замужем за мужчинами с общим состоянием в 13 млрд. долл.», — хвасталась мама Кэти.

В биографической книге Джерри Оппенгеймера » Дом Хилтон» было пролито немало чая о буйной матриарх, в том числе и слухи о том, что она была голливудской мадам. Сильвия Ричардс, вдова одного из бывших мужей Большой Кэти, Кена Ричардса, рассказала Оппенгеймеру несколько неприятных фактов о детстве Кэти. «Большая Кэти сказала Кену, что она хочет, чтобы Кэти знала все о сексе и о том, как заниматься сексом, в буквальном смысле слова, наилучшим образом», — заявила она. «Поэтому она попросила молодого человека научить ее в его фургоне»

Телевизионный сериал » Американка» 2018 года был в значительной степени основан на жизни Кэти в качестве матери-одиночки в 1970-х годах. Кэти Хилтон также была детской актрисой и снималась в сериалах » Заколдованные» и » Счастливые дни«. Сводные сестры Кэти, Кайл и Ким Ричардс, снимаются в сериале » Настоящие домохозяйки Беверли-Хиллз» телеканала Bravo. Недавно Кэти была объявлена новым «другом шоу» в 11-м сезоне.

Fort Worth

Conrad Hilton’s family was stunned by his success, who had already considered him a loser after all his failures in the banking business. However, a year later, after purchasing Mobley Hotel, Conrad purchased his second hotel in Fort Worth and then some more. In 1924, Conrad Hilton became the owner of 350 guest rooms. He went up to when finances allowed him to build his hotel. And after a year, in 1925, there was a stunning opening (at the time) of the Dallas Hilton Hotel, which had 300 rooms.

In 1925, the 38-year-old entrepreneur finally married Mary Adelaide Barron. After nine years of living together, they divorced in 1934.

I had a good time, given that the Dallas Hilton was the first hotel that bore the name of the company’s founder. However, there was no time to relax. Three years later, there was an economic crisis. The hotel business hit hard: people started traveling less, and business travel declined.

Неоднозначные наследники

От первой жены у Хилтона было три сына – Конрад-младший, Баррон и Эрик. А от второй, пресловутой Жа Жа Габор – дочь Франческа. Несмотря на то, что изначально все надежды отца связывались со старшим сыном, продолжателем его дела стал второй наследник, Баррон. Тем не менее, оставшиеся дети всю жизнь посвятили гостиничной империи, которую им удалось сохранить, приумножить и наполнить новыми легендами о знаменитых постояльцах.

Голливудский образ жизни

Несмотря на то, что самые большие скандалы в известном семействе сейчас связывают с жизнью Пэрис, ее двоюродный дед Конрад-младший первым прославился как скандальный светский лев. Свою активную деятельность он начал с того, что ушел из Университета Лойолы, одного из старейших католических вузов Америки, для того, чтобы стать моряком. После этого разозленный отец поместил Конрада-младшего в лозаннскую школу отельеров, но оттуда его исключили уже через шесть месяцев учебы. Конрад Хилтон-младший, тем не менее, в 1951 году все же стал вице-президентом Hilton Corporation, несмотря на полное отсутствие интереса к гостиничному делу. Дело в том, что к моменту принятия на себя обязательств по части бизнеса, старший сын великого «трактирщика» узнал, что такое алкогольная и героиновая зависимость, а также игромания. Во всем этом его обвинила первая супруга – молодая английская актриса Элизабет Тейлор, расставшаяся с ним через год совместной жизни.

Несмотря на то, что Хилтон мог поднять руку на женщину и часто садился пьяным за руль, у него было множество побед на любовном фронте, пока он не умер от алкоголизма в возрасте 42 лет. Его единокровная сестра Франческа также не считала нужным заниматься делами бизнеса, хотя в отрочестве отец пробовал доверить ей несколько отелей. Она предпочла карьеру актрисы, но не преуспела в этом, потом была фотографом, но малоизвестным. В итоге дочь человека, владевшего самыми прекрасными номерами гостиниц в мире, прожила остаток жизни, заселяясь в дешевые мотели либо ночуя в собственной машине..

Источник amomama.com // Жа Жа Габор Хилтон

Завещание

После смерти Конрада в 1979 году его сын Баррон, считавшийся главным наследником отца и преемником его бизнеса, неожиданно узнал шокирующую новость. Большинство денег родителя переходило не к нему, а в благотворительный фонд Hilton Foundation, занимавшийся богоугодными делами. Баррон решил оспорить завещание, на что ушло целых девять лет. В результате контроль над империей сын все же вернул, после чего решил приступить к инновациям. В 1982 году в память об основателе конгломерата он основал направление, которое занималось только гостиницами класса люкс и носило название Conrad International Hotels. С помощью него Баррон надеялся вернуться в мир большого бизнеса, предъявлявшего высокие требования качества обслуживания номеров. В 1985 году первый отель этой серии открылся в Австралии, а вслед за ним подобные ему учреждения появились в Турции, Новой Зеландии и Китае.

Ум денег и идентичность

Деньги – вещь приятная, но очень индифферентная. Они служат только господину, и никогда – рабу. Они настолько совершенны, что не служат не только бедным, но и тем господам, которые попали в рабство к деньгам.

Жизнь выбирает и превозносит саму себя там и так, где и как проявляется твоя идентичность. Этот пассаж наиболее сложен: жизнь наличествует не там, где кто-то теряет, а там, где кто-то побеждает. Весна не в мертвом, сухом стволе, а в цветущем, плодоносящем дереве. Это означает, что чем больше нечто производит, тем большей жизненной силой оно обладает.

Например, искусство носит имя Леонардо да Винчи, лучшая механика – имена Митцубиси, Мерседес, Мазерати, Феррари. Именем отмечены качество, превосходство, присутствие самой лучшей стороны жизни в этом моменте, в этом произведении.

Жизненная идентичность подразумевает сохранение, качественное улучшение и передачу действия проекта жизни.

а) Сохранение. Это первое, что необходимо делать, а именно жить, быть благополучным, сохранять себя, то есть поддерживать определенный жизненный ритм.

Речь идет не о выживании, а о поддержании собственной экосистемы, собственного жизненного, здорового, уверенного, активного действия, об упрочении того, что было получено от других (к примеру, определенный тип тела, здоровья, начального воспитания, культуры, опыта).

«Другие» – это не родители, а все внешние проявления действительности, с которыми человеку пришлось столкнуться в жизни, частично изменившие его в лучшую или худшую сторону.

Человек представляет собой не только ДНК, но и синтез встреч, случившихся в его жизни, которые были отобраны его памятью. Из этих избранных памятью воспоминаний складывается «Я» субъекта, тип его личности.

б) Качественное улучшение

Из первого пункта мы поняли, что важно сохранять жизнь, ее творение. Но какую жизнь?

Здесь на первый план выходит конкретный ученый, предприниматель, строитель, то есть тот, кто творит, создает. Качественно улучшать жизнь означает следующее: если принять жизнь за «x», то благодаря действию лидера она должна стать равной «х+1».

«Качественно улучшить» – значит добавить ценность, нечто более интересное, полезное, приятное, прибыльное, удовлетворяющее.

Можно качественно улучшить собственный товар, собственное действие, собственные отношения, а можно привнести функцию улучшения, новый вид услуги в область науки, искусств, морали, политики и т.д.

Например, анализируя модели некоторых стульев, впервые созданных Конрадом Хилтоном и в дальнейшем перенятыми во всем мире, видно, что он был страстно увлечен своим ремеслом.

Он хотел принести в дар своим клиентам лучшую культуру, доступную на этой планете, интегральность высшего гуманизма. Следовательно, он не только предлагал качество, услугу, но и эстетически улучшал пространство.

Удалось ли ему это или нет – это другой вопрос, но факт остается фактом: этот человек был инженером эстетики, он не просто ставил стандартные кровати, чтобы подзаработать денег. Ему нужны были не деньги, а реализация своего внутреннего устремления, придание такого качества, которое отличало бы его от других и целиком удостоверяло внутри великой жизни.

в) Передача. Понятно, что здесь речь идет о передаче ума, культуры, высшего технического мастерства, то есть той изобретательности, проницательности в умении соединять различные компоненты для получения в конечном итоге более изысканного результата, которая позволяет уменьшить материально закрепощение человека, окрыляя его и открывая ему духовные горизонты. Это наивысший ценностный вклад в эффективность создания жизни.Из книги А. Менегетти «Психология предпринимательской деятельности» (глава Утилитарно-функциональная идентичность бизнеса).

Рубрика «Предпринимательство»Все содержание журнала «Философия лидерства» смотрите здесь.

Фундамент бизнеса

Новое дело требовало серьёзных инвестиций. Конрад занял у родственников 15 тыс. долларов и ещё на 20 тысяч взял банковский кредит. Эти деньги предстояло отдавать, и с процентами, поэтому за затратами бизнесмен следил очень внимательно. Во-первых, в пустующем вестибюле были размещены торговые точки, предлагающие постояльцам всякие разности, от газет до мыла и зубных щёток. Во-вторых, за счёт рационализации пространства увеличилось количество мест. Цена за сутки пребывания в номере составляла 1—2,5 доллара — вполне по карману рабочим-нефтяникам, составлявшим большую часть клиентуры.

Рассчитайте время работы и не только: советы по определению зарплаты фрилансера

Излишняя самоуверенность: советы продвижения по карьере, которые не работают

Автомобиль стал роскошью. Россияне урезали свои траты на бензин

Хилтон

Индекс материала
Хилтон
Конрад предприниматель – хозяин ночлежки
Первый «Hilton»
«Hilton» самая «технологичная» сеть отелей
«Hilton» и игорная индустрия
Фонд Конрада Хилтона
История Hilton Group
Заключение
Все страницы

Страница 1 из 8

    Реферат на тему: «Hilton– отель-легенда

    Выполнил студент 1 курса факультета Vatel
    Завьялов Андрей

Введение «Человек-отель»Семейный мир Хилтона

Конрад Николсон Хилтон (Conrad Nicholson Hilton) родился 25 декабря 1887 года в городке Сан-Антонио, что находится в американском штате Нью-Мексико. Его отец, Август, иммигрировал из Норвегии, а мать, Мари, — из Германии. Папа держал в Сан-Антонио универсальный магазин, доходов от которого вполне хватило на постройку вместительного дома со спальнями для каждого из восьми детей.

Но весь устоявшийся семейный мир чуть было не рухнул во время экономического спада 1907 года. Выручка в магазине Августа Хилтона сократилась настолько, что его семье пришлось экономить даже на еде. На семейном совете Август Хилтон поинтересовался у родных: «Есть ли у кого-то из вас идеи, как нам выбраться из этой ситуации?». «У меня есть предложение, — сказал Конрад. – У нас десять комнат. Давайте из пяти или шести сделаем гостиницу, а сами разместимся в остальных. Мама с девочками будут готовить для гостей, а я займусь багажом и прочим, с жильцов можно брать по полтора доллара в день».  Август с любопытством смотрел на сына: «А ведь не дурная мысль!». Их город в самом деле испытывает острую нужду в отелях: их тут наперечет, и все как один дорогие, грязные, с чудовищной кухней. Но инициатива, как известно, наказуема. Конраду пришлось работать больше всех: он ложился в десять, в полночь вставал и мчался на станцию, встречать ночной поезд, на котором могли приехать потенциальные постояльцы.  С широкой, доброжелательной улыбкой он подхватывал чемоданы гостей, провожал их в комнаты, выдавал тщательно выглаженное и отглаженное белье, не забывая о мыле и полотенце

Парень быстро сообразил, хотя никто не учил его этому, что к каждому постояльцу необходимо проявлять личное внимание. Конрад записывал в маленькую тетрадочку, во сколько разбудить каждого гостя и что приготовить ему на завтрак

Причем никогда ничего не путал. И двух месяцев не прошло, как в окрестностях Сан-Антонио можно было услышать такие разговоры: «Будете в нашем городе – непременно идите к Хилтону. Там самое чистое белье и самая лучшая еда…»

Все были довольны, небольшой семейный пансион помог Хилтонам пережить депрессию, а скоро и их универсальный магазин снова начал приносить прибыль.

Образование Конрад в угоду отцу получил основательное. Вслед за окончанием местного колледжа святого Майкла, Конрада отправили в военный институт Нью-Мексико. Отец полагал, что образование должно гарантировать твердое положение в жизни. Конрад выучился на горного инженера, но ни дня по специальности не проработал. Вернувшись домой, он стал помогать отцу в семейном бизнесе. А когда в 1912 году отца выбрали депутатом нижней палаты законодательного собрания штата Нью-Мексико, он взял 24-летнего Конрада себе в помощники.

Работа помощника депутата была престижной, но постепенно и она стала приедаться. Поэтому не успели Соединенные Штаты в 1917 году вступить в Первую мировую войну, как он записался добровольцем в армию. Воевал Хилтон в Европе в звании второго лейтенанта интендантской службы, примерно соответствующем нашему прапорщику. Конрад служил в Европе до самого окончания войны в 1918 году, но за эти три года ситуация дома изменилась кардинально. Его отец погиб в автомобильной катастрофе, и Хилтон начал самостоятельную жизнь.

Предыдущая — Следующая >>

Карьера [ править ]

В детстве Хилтон развил предпринимательские навыки, работая в универсальном магазине своего отца в округе Сокорро, штат Нью-Мексико , который был частично переоборудован в отель на 10 номеров. За этим последовал разнообразный опыт, в том числе работа в качестве представителя в законодательном собрании первого штата Нью-Мексико и карьерное решение стать банкиром.

Отель Mobley в Сиско, Техас

Именно с намерением купить банк он прибыл в Техас в разгар нефтяного бума. Вместо этого он купил свой первый отель, Mobley Hotel на 40 номеров в Сиско, штат Техас , в 1919 году когда сделка не удалась. В отеле велась такая оживленная работа, что номера переходили из рук в руки не реже трех раз в день, а столовая была преобразована в дополнительные номера, чтобы удовлетворить спрос. Он продолжал покупать и строить отели по всему Техасу, в том числе многоэтажный Даллас Хилтон , открытый в 1925 году; Абилин Хилтон в 1927 году; Уэйко Хилтон в 1928 году; и Эль-Пасо Хилтон в 1930 году. Первый отель за пределами Техаса, построенный Хилтоном, был в 1939 году в Альбукерке, Нью-Мексико.. Сегодня он известен как отель Andaluz . Во время Великой депрессии Хилтон чуть не обанкротился и потерял несколько своих отелей. Тем не менее, он остался менеджером объединенной сети и в конечном итоге восстановил контроль над своими оставшимися восемью отелями.

В течение следующего десятилетия он расширился на запад до Калифорнии и на восток до Чикаго и Нью-Йорка, увенчав свои расширения такими приобретениями, как Stevens Hotel в Чикаго (тогда самый большой отель в мире, он был переименован в Conrad Hilton) и легендарный Waldorf- Астория в Нью-Йорке. Он основал Hilton Hotels Corporation в 1946 году и Hilton International Company в 1948 году.

В течение 1950-х и 1960-х годов всемирная экспансия Hilton Hotels способствовала развитию как американского туризма, так и зарубежного бизнеса американских корпораций. Это была первая в мире международная гостиничная сеть, которая в то же время установила некий мировой стандарт размещения в отелях. В 1954 году Hilton Hotels приобрели The Hotels Statler Company, Inc. за 111 миллионов долларов, что на тот момент стало крупнейшей сделкой в ​​мире с недвижимостью. В целом, Hilton в конечном итоге принадлежало 188 отелей в 38 городах США, включая Mayflower Hotel в Вашингтоне, округ Колумбия, Palmer House в Чикаго и Plaza Hotel и Waldorf-Astoria в Нью-Йорке, а также 54 отеля за рубежом. Позже он купил Carte Blanche. Кредитная компания и доля в американской компании Crystal Sugar Company, а также в других предприятиях.

Хилтон получила почетные степени Университета Детройта (1953), Университета ДеПола (1954), Колледжа Барат (1955), Колледжа Адельфи (1957), Софийского университета , Токио (1963), и Университета Альбукерке (1975). Автобиография Хилтона, Be My Guest , была опубликована в 1958 году Prentice Hall . В 1966 году Хилтон сменил на посту президента его сын Бэррон и был избран председателем совета директоров .

Не позволяйте собственности управлять вами

Конрад Хилтон не слишком высоко ценил материальное. Личность основателя сети отелей «Хилтон» была сильнее его капиталов, деньги не лишили его индивидуальности. Если вы позволите поглотить себя материальным благам, то рискуете пропустить самые главные явления жизни, которые зачастую бесплатны. Но если они у вас есть, то вы должны заботиться о них так же, как Конрад Хилтон о своих отелях.

Автомобиль стал роскошью. Россияне урезали свои траты на бензин

Рассчитайте время работы и не только: советы по определению зарплаты фрилансера

Ключевые игроки рынка общепита в РФ создают «Ассоциацию сетевых предприятий”

Читатель наверняка думает, что это романтическая риторика, которая не имеет отношения к действительности. Но ведь если бы изложенное здесь было бы неправдой, то тогда миллионеры были бы самими счастливыми людьми на свете. А практика показывает, что это далеко не так. Просто человеку свойственно переоценивать то, чем он не обладает. Бедным не хватает денег, богатым – свободного времени и так далее.

Живите с энтузиазмом

Именно так и поступал Конрад Хилтон. Ему все время было хорошо. Вы скажите, ничего удивительно, ведь он был миллионером, но ведь деньги пришли к нему далеко не сразу, а вот веселый нрав – это его отличительная черта на протяжении всей жизни. Мало того, он один из самых эффективных менеджеров в истории, который замечательно относился к своим сотрудникам.

Кстати, многие начальники, конечно, могут взять подобное поведение на заметку. Вместо этого у нас, как правило, между начальником и подчиненным опускается как будто бы невидимый экран, который отделяет одного от другого. А вот у Конрада Хилтона было иное мнение на сей счет.

Трагические подростковые годы Пэрис Хилтон

У Пэрис Хилтон есть несколько крупных скелетов в шкафу, и в этом году она провела весеннюю уборку, когда отправилась на пресс-конференцию, посвященную ее новому документальному фильму » Это Пэрис«. Впервые Пэрис рассказала о некоторых действительно тревожных подробностях своей учебы в школе Provo Canyon в штате Юта в конце 90-х годов. «Люди могут подумать, что все в моей жизни давалось мне легко, — сказала она в интервью People, — но я хочу показать миру, какая я на самом деле» Пэрис была отправлена в школу в 17 лет, после того как ее родители устали от ее бунтарского поведения.

В документальном фильме Пэрис рассказывает, что в школе-интернате она подвергалась психическому и эмоциональному насилию. В качестве меры наказания ее даже помещали в одиночную камеру — иногда на 20 часов в день. Когда маму Кэти спросили, знает ли она об ужасном опыте Пэрис, она выглядела по-настоящему потрясенной. Пэрис утверждает, что школа угрожала ей расправой, если она расскажет о происходящем своей семье.

Ее сестра Ники выразила публичную поддержку Пэрис, сказав: «Пройти через такую травму и пережить ее на глазах у всего мира — это очень смело», и она гордится тем, что Пэрис рассказала о случившемся. «Я хочу, чтобы эти заведения закрыли», — сказала Пэрис. «Я хочу, чтобы они были привлечены к ответственности» Школа опровергла ее обвинения.

Конрад Хилтон. История и пути формирования гостиничной корпорации Hilton

Свыше 2,5 тыс. отелей, клубов и центров отдыха на территории 75 государств пяти континентов и около 2 тыс. игорных заведений и букмекерских контор, располагающих более чем 600-тысячной клиентурой в 160 странах мира. Количество сотрудников — свыше 70 тысяч человек. Финансовый оборот — около 9 млрд. фунтов стерлингов. Всё выше перечисленное относится к одной транснациональной компании, название которой известно практически каждому. Это компания Хилтон.

Американский предприниматель Конрад Хилтон (1887-1979) вошел в историю, подняв гостиничный бизнес на недосягаемую высоту, потому что ввел понятие «пятизвездочный отель» по аналогии с хорошим коньяком. Надо подчеркнуть, что в качестве стартового капитала для открытия собственного дела он не располагал ничем, кроме твердого характера, инициативности, энергии, решительности и детского опыта коммерции в магазине отца. Конрад Хилтон купив старый отель Mobley в Техасе в 1919 г., первым догадался рентабельно использовать его пространство. Этот двор с нелепыми колоннами на фасаде можно было назвать отелем, лишь подключив фантазию. Он заставил приносить прибыль не только саму гостиницу, но и колонны, окружив их стеклянными витринами с необходимыми в любой гостинице товарами: от газет и журналов до предметов личной гигиены. Прибыльность такого сервиса превзошла все ожидания — каждая колонна давала владельцу дополнительные 8 тысяч долларов.

Успех вдохновил Хилтона. Он решил серьезно заняться гостиничным бизнесом и открыл в Далласе первый отель под фирменным названием «Хилтон» в 1925 г., заложивший основу создания знаменитой гостиничной империи — глобальной сети элитных отелей высшего класса обслуживания, передового уровня оснащенности и самого комфортабельного сервиса. После Второй мировой войны империя Конрада Хилтона превратилась в крупнейшего лидера мировой гостиничной индустрии, стандарты которого брали на вооружение другие представители отрасли. Хилтон принял решение строить по одному отелю в год, но вскоре перевыполнил собственный план.

На протяжении всей своей жизни он стремился к постоянному совершенствованию стандартов качества, эволюции отраслевых методов и применению собственных инструментов ведения дел.

Сам он является автором только трех новшеств: первым открыл объект за рубежом (в Пуэрто-Рико, 1949 г.), первым установил телевизоры во все номера (1951 г.), первым предложил сервисные услуги по прямому набору междугородных телефонных номеров (1957 г.). Все остальные достижения Хилтона связаны не с ноу-хау, а с глобальными поглощениями. Так, гостиница Статлера еще в 1908 году задолго до Хилтона стала пионером по внедрению в каждом номере ванных комнат, зеркал в полный рост, телефонных аппаратов и радиоточек, став образцом для всей отрасли на 40 лет вперед. Позже Статлер создал собственную гостиничную радиостанцию и ввел центральную систему кондиционирования воздуха. Но кончилось все тем, что в 1954 году Хилтон поглотил все восемь гостиниц Статлера, заплатив первопроходцу $111. Конрад Хилтон первым в отельном бизнесе понял, что богатый клиент с удовольствием сэкономит небольшие деньги на гостиничном номере и с не меньшим удовольствием выбросит гораздо большие деньги в казино при той же гостинице. В конце 1960-х он твердо застолбил за собой чрезвычайно выгодные места в такой признанной игорной Мекке, как Лас-Вегас, построив там не совсем обычные отели. В 1979 г. Конрад Хилтон умирает в возрасте 92 лет. В 1994 году компания Hilton отмечает 75 лет творческого подхода к бизнесу — бриллиантовую годовщину отеля Моблей основателем Конрадом Хилтоном. В этот день казино на речном судне открыло свои двери для широкой публики, став первым заведением такого рода, которое предложило услуги в сфере азартных игр на реке Миссисипи.

гостиничный отельер хилтон ресторанный

Крушение мечты

Надо сказать, что образование Конрад в угоду отцу получил основательное. Август хотел, чтобы все его дети получили хорошее образование, и отправил Конрада в военное училище, но оно вскоре закрылось, серьезно пострадав при пожаре. Дальше были военная академия и Горный институт. Правда, по специальности горного инженера Конрад так и не стал работать — он мечтал сделать карьеру на финансовом поприще. После института юный Конрад возвратился в родительский дом и снова стал помогать отцу в мини-бизнесе.

Доходы от мини-отеля вскоре позволили Хилтонам снова встать на ноги и даже восстановить лавку — все вернулось на круги своя. Члены семьи стремились держаться вместе, все они были одержимы идеей достижения богатства и славы. Вскоре Августа избрали депутатом нижней палаты законодательного собрания штата Нью-Мексико, а Конрада он взял себе в помощники.

В попытках реализовать детскую мечту в 1916 году Конрад попытался создать собственный банк в Сан-Антонио. Но из-за малого количества клиентов убыточный банк пришлось закрыть. И это можно считать первым поражением Конрада Хилтона на финансовом поприще.