Larry Ellison Business Failures
Amassing a fortune of over $100 billion isn’t easy, and being a CEO of a major company for over 30 years will come with its fair share of ups and downs. While finding out more about Larry Ellison, I came across a few business failures mixed in with his undeniable success.
The first failure was in the late 1980s, almost bankrupting Oracle, and led to the significant management restructure that I mentioned above,
Until this point, Oracle’s sales tactics were based on selling as much software to each customer at once; however, this had the knock-on effect of drying up revenue for future licenses and ultimately led to the first quarter loss in Oracle’s history. Ellison himself admitted that this strategy was an incredible mistake and led to several class-action lawsuits and 10% of the company being laid-off.
Another business failure was Oracle’s desire to compete with Microsoft in the home PC market.
They put their support behind the Network Computer (NC), which relied on servers for its software. This didn’t take off as it wasn’t as efficient and fully functional as a PC, hence why Microsoft dominated this market and Oracle fell short. Ellison’s prediction that promoting NCs would slow Microsoft’s growth didn’t work, and I think we can attribute it as a failure of his in the 1990s.
Ларри Эллисон
Лоуренс Джозеф Эллисон (Lawrence Joseph Ellison). Ларри Эллисон. Родился 17 августа 1944 года в Нью-Йорке. Вмериканский предприниматель, сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle, бывший CEO Oracle (1976-2014).
Крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com.
Впервые имя Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. На сентябрь 2012 года состояние оценивалось в $44 млрд — третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта). На февраль 2016 года состояние оценивалось в $43,6 млрд (7 место в мире).
Родился в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (Florence Spellman), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна.
Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison) и Льюис Эллисон (Louis Ellison) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.
Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые познакомился с вычислительной техникой.
В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.
В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).
На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал в 1977 году компанию Software Development Laboratories (SDL).
В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет — в 1982 году — в Oracle, по названию основного продукта — Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней.
Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.
В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД.
В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.
В сентябре 2014 года Ларри Эллисон ушёл с поста генерального директора корпорации Oracle, проработав на этом посту почти 38 лет — со времени основания корпорации, но он остался председателем совета директоров и занял пост директора по технологиям (CTO) корпорации Oracle. На этом посту в его ведении останется управление разработкой программного и аппаратного обеспечения компании Oracle.
Впервые имя Ларри Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. По состоянию на сентябрь 2012 года состояние оценивается в $44 млрд — третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта).
Личная жизнь Ларри Эллисона:
Эллисон был женат 4 раза, его жёны: Ада Куинн (Ada Quinn, 1967-1974), Нэнси Уиллер (Nancy Wheeler, 1977-1978), Барбара Бут (Barbara Boothe, 1983-1986), Мелани Крафт (2003-2010).
В браке с Барбарой Бут родилось двое детей — Дэвид Эллисон и Меган Эллисон.
Самые скандальные цитаты
Ларри Эллисон – один из самых эпатажных топ-менеджеров в индустрии ИТ, уступающий, пожалуй, только Стиву Джобсу – за свою бытность у руля корпорации Oracle (с 1977 года) произнес множество фраз, которые затем вошли в историю. Особенно не щадил он конкурентов, не утруждая себя в выборе политкорректных эпитетов. Ниже – самые скандальные и запомнившиеся цитаты Эллисона, от которых он, впрочем, никогда не отказывался.
2007, о Лео Апотекере : «Oracle подала иск против SAP в 2007 году, обвинив ее в незаконном скачивании ПО Oracle. Бывший глава SAP Лео Апотекер на тот момент оказался уже у руля HP. Мы вызвали его в суд по делу SAP, но совет директоров HP отправил его в Боливию на переговоры с клиентами. Затем его отправили на переговоры в Монголию, просто вне досягаемости федеральной повестки в суд… позднее совет понял, что им вообще нужно было оставить Лео в Монголии».
2008, о cloud computing: «Интересное замечание в отношении облачных вычислений состоит в том, что мы создаем cloud computing заново: мы все это уже делали… Компьютерная индустрия зависима от веяний даже в больше степени, чем женская мода. Возможно, я идиот, но я вообще не понимаю, о чем применительно к облачным вычислениям идет речь. Что это? Это полный бред. Это безумие. Когда этот маразм прекратится?».
2008, о cloud computing: «Мы готовим анонсы новых облачных решений, поскольку, вы знаете, если оранжевый это новый розовый, то мы будем шить оранжевые блузки. Я имею ввиду, что я не собираюсь бороться с этим…»
2010, о Марке Хёрде : В момент трудностей Марка Хёрда на посту генерального директора HP, которые закончились его увольнением, Эллисон очень поддержал своего друга. Он отправил письмо в The New York Times касательно его увольнения с такими комментариями: «Вы собираетесь сменить Марка Хёрда на Лео? Это лучшая идея с того момента, как совет директоров Apple уволил Стива Джобса. Просто блестящая». Затем Эллисон принял Хёрда на работу на пост президента корпорации.
2011,о Стиве Джобсе (после смерти): «Пытаться стать как Стив Джобс это все равно что рассуждать так: «Я хочу стать как Пикассо. Что я должен делать? Быть может, использовать больше красного?».
2012, о cloud computing: «Я стоял у истоков NetSuite, NetSuite был моей идеей. Я позвонил Эвану Голдбергу и сказал: «Мы собираемся поставлять ERP через интернет, софт как сервис». Шесть месяцев спустя Марк Бениофф, вычислив, что планирует NetSuite, полностью скопировал это».
2012, о покупке острова Ланаи: «Это будет, если хотите, небольшая лаборатория устойчивости бизнеса на примере малого масштаба».
2012, о конкурентах SAP : «Когда SAP, и в особенности Хассо Платтнер, говорят о том, что они собираются построить in-memory базу данных и соперничать с Oracle, я говорю: «Господи, дай мне контакты их фармацевта, должно быть, они под наркотиками».
2012, об инвестициях: Эллисон большой филантроп, особенно в том, что касается вложений в медицинские программы и исследования по борьбе с возрастными изменениями. Он также принял участие в создании NetSuite и Salesforce.com много лет назад, но последняя стала в дальнейшем серьезным конкурентам Oracle. Эллисон сказал: «Я больше никогда в жизни не буду участвовать ни в каких стартапах». Однако, совсем недавно он вложился в очередной стартап по компьютерному обнаружению наркотических веществ.
Ты — не раб!
Закрытый образовательный курс для детей элиты: «Истинное обустройство мира».
http://noslave.org
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Ло́уренс Джо́зеф Э́ллисон
(англ. Lawrence Joseph Ellison
, Ларри Эллисон
; род. 17 августа 1944 года , Бронкс , Нью-Йорк , США) — американский предприниматель , сооснователь, председатель совета директоров и директор по технологиям (CTO) корпорации Oracle , бывший генеральный директор (CEO) Oracle (1976-2014), крупнейший акционер компании NetSuite (поглощённой Oracle в 2016 году за $9,3 млрд), начальный инвестор компании Salesforce.com .
Ранние годы и начало карьеры
Ларри Эллисон, американский предприниматель и один из основателей компании Oracle, родился 17 августа 1944 года в Нью-Йорке. Его родители разводились, и Ларри вырос в Чикаго вместе с матерью. Уже в детстве у него проявился необычайный интерес к компьютерам, и он начал изучать программирование в свободное время.
После окончания средней школы, Ларри поступил в Колледж Эллисона-рыцарей, где учился на стипендию. Однако во время учебы у него возникли финансовые проблемы, и он вынужден был взять паузу в обучении и начать работать программистом. Вскоре Ларри переехал в Калифорнию, где продолжил свою карьеру в сфере IT-технологий.
В 1977 году Ларри Эллисон и его коллеги Боб Майнам и Эд Оейтс основали компанию Software Development Laboratories, которая позже стала называться Oracle Corporation. Их целью было создание программного обеспечения для управления базами данных. Благодаря инновационным технологиям и подходу к разработке, Oracle стала лидером на рынке баз данных и заняла прочные позиции в индустрии.
Сегодня Ларри Эллисон считается одним из самых влиятельных бизнесменов в мире IT-технологий. Его творческий подход к развитию компании и стратегическому планированию позволил Oracle продолжать успешно развиваться и вести конкуренцию другим крупным компаниям в отрасли.
Рождение «Оракула»
В 1977 году Ларри с приятелями и коллегами: Бобом Майнером и Эдом Уотсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Первоначальные инвестиции в создание новой компании составили около 2 тыс. долларов США. В прессе пишут, что толчком к созданию своей фирмы для Ларри стала прочитанная им статья Эдгара Кодда — создателя реляционной модели данных. В этой статье рассказывалось о возможностях создания таких баз данных, которые могут работать на любых вычислительных машинах под управлением языка запросов SQL.
В те годы бизнес нуждался в технике по обработке информации, которой становилось все больше и больше. Базы данных существовали, но они разрабатывались для каждой вычислительной машины. То есть каждая база могла работать только на том компьютере, для которого она создана.
История успеха корпорации Oracle началась с того, что молодые предприниматели во главе с Ларри Эллисоном чутко уловили эту потребность рынка, сделали ставку на системы управления баз данных (СУБД) и микрокомпьютеры. Отличительной стратегией Эллисона стала разработка универсальных баз, которые смогут работать на любых компьютерах с любыми массивами информации: будь то банки, заводы, госсзакупки, космические исследования или любые другие.
Молодая компания получила заказ от ЦРУ на создание одной из таких баз данных. Эллисон назвал эту разработку Oracle (Оракул). А в 1982 году он переименовал свою компанию (на тот момент она называлась Relational Software Inc.) и назвал ее так же, как базу данных, разрабатываемую, но так и не разработанную, для ЦРУ. Так появилась легендарная компания Oracle Corporation.
Высказывание Ларри Эллисона: «Когда люди начинают рассказывать вам, что вы сумасшедшие, вы можете быть в самом важном новшестве в своей жизни». Читайте историю еще одного предпринимателя-новатора: Илон Маск — изобретатель, бизнесмен и человек, меняющий жизнь к лучшему
Читайте историю еще одного предпринимателя-новатора: Илон Маск — изобретатель, бизнесмен и человек, меняющий жизнь к лучшему.
Образование
Но парень не отчаивался – он твердо знал, что сможет добиться успеха в жизни, так как он не только не хуже других, но и намного умнее некоторых своих сверстников, а плохие оценки в школе — еще ничего не значат. На самом деле ему просто были не интересны школьные предметы, а манера их преподношения учителями и вовсе клонила в сон. Но это не помешало ему поступить в университет Штата Иллинойс. Здесь он наконец-то смог раскрыться – студенческая жизнь пришлась по душе юному Ларри. И учеба, и общение с однокурсниками приносили ему удовольствие, но длилось это время совсем недолго – неожиданно умерла приемная мать парня, и он спешно покинул обучение, так и не сдав экзамены. Всего через год Ларри все же попытался снова поступить в университет, в этот раз Чикагский, но всего через семестр его выгнали – талантливый, но не учившийся студент не устраивал профессоров.
И если кто-то бы опустил руки, то Ларри конец обучения видел как начало нового пути – пути, на котором его ждал успех. Оглянувшись вокруг, он быстро сообразил, что грядет глобальная компьютеризация и решил не медлить — Ларри принялся читать тематические издания, записался на курсы, а еще был частым гостем мероприятий, так или иначе связанных с вычислительной техникой
Проведя немного времени в этой среде, он понял, что неплохо разбирается, как для «чайника» и что самое важное, он схватывает все налету
Едва парнишке исполнилось 20, он перебрался из Чикаго в Калифорнию, где и начал промышлять написанием небольших, но довольно неплохих компьютерных программ. Теперь он уверенно говорил о том, что стать миллионером — это его судьба. Как и в Чикаго, ему мало кто верил – слишком уж был он взбалмошный, непостоянный и «простой». Но был у него один талант, отрицать который не мог никто – талант убеждать, и касалось это не только коллег, но и руководства. Кто знает, возможно, именно эта черта и помогла добиться того, что он имеет сейчас.
Не без потерь, но и не без побед
В 1986 году «Oracle» принесла Эллисону одну из лидирующий строчек с списке «Форбс». Окрыленный таким своим достижением, он не обращал внимания, на то, что творится в бухгалтерии его компании, а там, между прочим, был полный бардак: со счетов пропадали деньги, заключенные сделки были очень сомнительными, а клиенты негодовали, отдавая предпочтение конкурентам среди которых уже были SAP и Microsoft.
Сколько нужно времени чтоб лишиться 36-ти миллионов долларов? Если бы на этот вопрос отвечал Эллисон, он бы с уверенностью сказал что хватит всего одного квартала – именно за такой период компания потеряла эту огромную сумму. «Мы проиграли», — фраза прозвучала из уст создателя на одном из советов директоров. Все ожидали краха компании, однако Эллисон смог взять себя в руки и «разрулить» ситуацию – он уволил все управляющих, приведших компанию в упадок, и набрал новый персонал. Результат не заставил себя ждать — через год прибыль компании достигла отметки в 1 миллиард, а еще через год увеличилась вдвое. Пережив кризис, Ларри активно принялся скупать компании-конкуренты. Одним из самых резонансных событий этого времени стало приобретение «PeopleSoft» за 10 миллиардов долларов. Но дело было не в цене – Эллисон, наученный горьким опытом недобросовестных работников, оставил «за бортом бОльшую часть персонала, работавшего в фирме до его появления. Люди бастовали и обращались в инстанции, но закон был на стороне миллиардера.
Увлечения и личная жизнь
Он страстно влюблен в парусный спорт, участвует в рискованных состязаниях — парусных регатах. Обожает скорость и ищет острых ощущений. Свои выступления и презентации он превращает в настоящие актерские шоу, обладает мощной харизмой.
Занимается благотворительностью и спонсирует соревнования по парусному спорту в США. Его называют рок-звездой Кремниевой долины. В 2012 году предположительно за 300 млн. долларов (в некоторых источниках указывается сумма 600 млн. долларов) он приобрел Гавайский остров Ланаи. Также ему принадлежит более 20 элитных особняков и вилл в Малибу. Его яхта Rising Sun стоит 200 млн. долларов, имеет длину 138 метров и входит в десятку самых дорогих яхт мира.
Ларри Эллисон, как и многие другие известные миллиардеры, неравнодушен к проектам, направленным на продление жизни, исследующим процессы старения. В некоторых своих интервью Эллисон говорит, что хотел бы жить вечно. С 1997 года он оказал спонсорскую помощь компаниям, исследующим процессы старения, в размере более 430 млн. долларов.
Однако, после того, как Ларри Пейдж и Сергей Брин в 2013 году запустили новую биотехнологическую компанию Calico (California Life Company) для исследования молекулярных механизмов старения, Ларри Эллисон свернул свою инвестиционную деятельность по этому направлению.
Эллисон был женат четыре раза, у него двое детей. В настоящее время (август 2017) разведен.
Интересный факт:
четвертая жена Ларри Эллисона Мелани Крафт после свадьбы издала книгу — любовный роман о том, как женить на себе плейбоя-миллиардера, который трижды разведен.
Книги о Ларри Эллисоне: «Чем Бог отличается от Ларри Элллисона», автор Майк Уилсон; «Все вокруг должны разориться: неотлакированная правда о корпорации Oracle и ее вожде Ларри Эллисоне», автор Карен Саусвик.
Смотрите видео:
Остров миллиардера Ларри Эллисона, на котором снимался сериал «Остаться в живых».
Его называют экстравагантным человеком, актером, деспотом. Громкие характеристики полностью отражают взрывной темперамент, стиль ведения бизнеса и личную жизнь Лоуренса Джозефа Эллисона. Основатель корпорации Oracle известен громкими высказываниями, которые зачастую граничат с эпатажем. Всё это не мешает Лоуренсу, больше известному как Ларри, талантливо вести бизнес, занимая лидирующие позиции в сфере ПО. При этом старт жизненного пути одного из миллиардеров современности вовсе не предвещал больших достижений и высоких позиций в рейтинге Forbes. Фото: Oracle PR
Борьба с трудностями и становление миллиардера
Ларри Эллисон не был миллиардером с самого рождения. Его путь к успеху был усеян трудностями, но он никогда не сдавался и не останавливался на достигнутом.
Одной из самых сложных испытаний для Ларри стала его борьба с раком. В 1999 году у него была диагностирована раковая опухоль, и ему дали всего несколько месяцев жизни. Но Ларри не сдался и начал искать новые методы лечения. Он обратился к альтернативной медицине и применял различные нетрадиционные методы, которые помогли ему справиться с болезнью.
После этого Ларри решил использовать свой опыт в борьбе с раком и создать фонд Ellison Medical Foundation. Этот фонд финансировал научные исследования в области биомедицины и помогал разработке новых методов лечения рака.
В 1977 году Ларри основал компанию Oracle Corporation, которая впоследствии стала одной из ведущих компаний в сфере программного обеспечения. За несколько десятилетий он превратил ее в одну из самых успешных и прибыльных компаний в мире.
Однако, в конце 2000-х годов Oracle столкнулась с серьезными трудностями из-за мирового финансового кризиса. Многие компании и организации сокращали расходы на программное обеспечение, и это сказалось на прибыли Oracle. Но Ларри не сдался. Он решил начать активно инвестировать в область облачных технологий, осознавая, что это будущее ИТ-индустрии.
Благодаря своему видению и стратегическому решению Ларри снова привел Oracle к успеху. Компания запустила свою облачную платформу и стала лидером в этой области.
Сегодня Ларри Эллисон является одним из самых богатых людей в мире и оставляет свой след в истории современного бизнеса. Его история успеха напоминает нам о том, что смелость, настойчивость и вера в себя могут преодолеть любые трудности.
Career Highlights
When IBM delayed its entry into the relational database market, Ellison saw the opportunity to dominate the market in the mid-range systems and microcomputers category. He pushed for an aggressive sales strategy, as a result of which Oracle was now one of the top companies in the world because of the little or no competition it had. In 1991, Oracle had a good percentage of the market share and was growing at a steady rate. In 1994, Informix became Oracle’s biggest rival. But in 1997, Informix announced a revenue shortfall and thus made Oracle the dominant force in the market.
Ellison was made a director of Apple Computers in 1997. In 2007, Ellison earned a total of $61,180,524. In the year 2009, he made around $57 million. Ellison decided in 2009 to buy Sun Microsystems giving Oracle control of the popular MySQL open-source database which Sun had purchased in 2008. Ellison was reported by The Wall Street Journal to be the best paid CEO in the last decade. He had collected a astonishing $1.84 billion.
Вехи развития бизнеса Oracle Corporation
Первая версия СУБД получила название Oracle v2. Это было продуманным маркетинговым ходом. Он был направлен на создание у потенциальных клиентов ощущения, что компания выпускает уже не первый продукт и не является новичком рынка. Хотя на деле было именно так. Однако такой ход имел успех. Первым заказчиком стала американская авиабаза ВВС Райт-Патерсон.
Рис. 4. Первая версия продукта Oracle v2
В 1983-1985 годах были выпущены третья, четвертая и пятая усовершенствованные версии.
В 1986 году Oracle публично разместила акции (провела IPO) на бирже NASDAQ, а имя ее основателя впервые появилось в журнале Forbes. Состояние Эллисона тогда оценивалось в 185 млн. долларов. В этом же году в списке появилось имя еще одного, на тот момент миллионера, – Билла Гейтса, правда, с более внушительной суммой – 315 млн. долларов. С этого же момента началось их соперничество.
Ларри всегда стремился и стремится обогнать конкурента, и ему это удавалось: в 2000 году он смог увеличить свое состояние на 3,9 млрд. долларов, оно составило 48 млрд., в то время как Билл Гейст потерял 10 млрд. долларов из-за судебного процесса по антимонопольным делам.
Эллисона и Гейтса называют полными антиподами, несмотря на схожий бизнес: Гейтс примерный семьянин и аскет, Эллисон – меняет жен, не стесняется пользоваться всеми атрибутами жизни, доступными миллиардерам. Однажды он даже пролетел на своем истребителе над особняком Билла Гейтса.
Рис. 5. Состояние Ларри Эллисона в динамике (по версии журнала «Форбс»)
Larry Ellison Early Business Success
I know Larry Ellison as the co-founder and CEO of Oracle; however, he did have a few tech jobs before this.
Ellison moved to California after dropping out of university and initially worked with Ampex and the Amdahl Corporation. Interestingly, his work at Ampex included developing a database (called Oracle) for the CIA.
The Oracle Corporation was originally called Software Development Laboratories (SDL), and Ellison co-founded this business in 1977 with associates Ed Milner and Bob Oates. I’ll touch on the initial business failure of the company in more detail later on, but Oracle nearly didn’t make it into the 1990s, mainly down to significant issues with their sales strategy and revenue model.
The whole premise of Oracle’s business was based on a paper written by Edgar F. Codd called “A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks.” Oracle’s purpose was to develop a database model to store significant amounts of data that could be structured and retrieved efficiently.
Oracle made headlines using Structured Query Language (SQL) to great effect, and I think Ellison really spearheaded the company to its success. He saw the initial potential of the internet, and he advocated building many of Oracle’s systems with World Wide Web compatibility, further enhancing the company’s commercial appeal.
Under Ellison’s leadership, Oracle grew rapidly in the 1980s and eventually went public in 1986 with a revenue of $55 million. By the decade’s end, Oracle corporation had revenue of $584 million.
The more I learned about Larry Ellison and his business success, the more I thought he was challenging to work with. Many Oracle employees have told stories of his intensity and drive to succeed, and I suppose this is how he made Oracle into a massive global company. Although I’m not sure if this strategy worked great for staff retention, some ex-employees have said that many people only lasted a few years at Oracle before moving on.
Larry Ellison was CEO of Oracle for 35 years, which I think is an incredible achievement. I also believe that Oracle’s continued success in the new millennium was down to Ellison’s strategy of taking over other competitive software companies. Some of the companies Ellison targeted for takeover since 2000 included:
- PeopleSoft (2005)
- Siebel (2006)
- BEA (2008)
- Sun Microsystems (2010)
- NetSuite (2016)
This allowed Oracle to expand its operations greatly and diversify into different markets.
I also think a major success of Ellison’s career was in the early 1990s when he restructured management at Oracle. The company made a quarterly loss for the first time in its history, and he realized that he was trying to run a billion-dollar company with the same management team when Oracle was only a smaller multi-million dollar company.
Even though I imagine getting rid of managers who had been with Oracle since the early days was hard, it proved to be an essential turning point in driving the company to the next level of success.
Oracle
Things changed in 1986 after the Oracle held its Initial Public Offering. The company almost went bankrupt around this period. Nonetheless, several changes were done to the corporation, and it helped it survive the bankruptcy issue. By the time 1992 approached, Oracle was regarded as the database management market leader.
With the continued success that the company was enjoying, this also benefited Larry Ellison as he was the largest shareholder. This gave him a reason to land on the list of the wealthiest people in the world. The company’s growth was also given a massive boost through the acquisitions that it gained. Some of the companies that it acquired include Siebel Systems, PeopleSoft, Sun Microsystems and several others. By 2014, Oracle had approximately 130, 000 employees
advertisement
advertisement
Фантазер, неудачник, бунтарь
Когда Лоуренс появился на свет (это произошло 17.08.1944 в Нью-Йорке), его маме Флоранс Спелман было 19. Эмигрантка из Одессы не желала тратить молодость на воспитание сына, предпочитая проводить время в ночных клубах. По другим сведениям, у мисс Спелман отсутствовал не столько материнский инстинкт, сколько средства к существованию. Так или иначе, когда к 9 месяцам малыш подхватил воспаление легких, Флоранс отдала его на воспитание своим дяде и тете. Новые родители мальчика, Луи (Льюис) и Лиллиан, жили в Чикаго.
Приемный отец Ларри был выходцем из Крыма, евреем по происхождению. Чтобы скрыть это, во время эмиграции он поменял свою фамилию Гольдман на американскую Эллисон. Глава семьи был госслужащим, потом сделал капитал на недвижимости, но всё потерял за период Великой Депрессии. Детство Ларри не было беззаботным: оскорбления отца, плохие оценки в школе. Мальчик часто слышал, что он никчемный, глупый, никогда ничего не добьется. Ответом на унижения были слезы, но мальчик продолжал бунтовать, дерзить, конфликтовать.
Интересный факт. Биологический отец Лоуренса был пилотом Вооруженных сил США, по национальности — итальянец. Вероятно, именно ему экстравагантный миллиардер обязан интересной внешностью и взрывным темпераментом.
Более-менее значимых успехов парень добился по спортивной линии, играл в хоккей, сквош, волейбол. Однажды школьная команда проиграла по его вине, об этом написали в местной газете. Луи Эллисон вырезал заметку и не упускал случая, чтобы показать ее приемному сыну, снова назвать его неудачником. Оскорбления, придирки проигрыши — всё это формировало характер будущего бизнесмена, приближало время его триумфа.
Заставить Лоуренса учить школьную программу было невозможно. Неглупый парень тянулся к знаниям, но только тем, которые выбирал сам. Его интересовали космические корабли, черные дыры, устройство человеческих генов. Ларри обладал хорошими математическими способностями, а вскоре открыл в себе талант программиста. Школьник начал подрабатывать: писал программы, за которые получал высокие гонорары, сопоставимые с зарплатой преподавателя университета.
Когда мальчику было 12, он узнал о своем происхождении. После этого подросток начал представлять, что его настоящий отец — владелец крупного состояния, и такая же судьба уготована ему самому. Одноклассники диву давались, слушая небылицы Ларри, который умел и любил фантазировать. Уже тогда Лоуренс проявлял врожденный дар убеждения, который раскрылся с годами.
Career
Ultimately, Larry Ellison decided to migrate to Berkeley, California where he would begin a new life. For the entire decade, Ellison moved from job to job trying out his luck in companies such as Wells Fargo, Amdahl Corporation, and several others. Around this period, he grasped necessary computer skills which would later become essential in his career as a developer.
At the Amdahl Company, he later worked as a programmer having honed the necessary computer skills he once had. It is the same organization that he portrayed his computer skills by developing the first mainframe system that was compatible with IBM.
Sooner or later, Larry Ellison partnered with two of his workmates from the Amdahl Corporation to establish Software Development Labs. Within a short period, their computer proficiency was quickly noticed by the CIA, and they landed themselves a contract. They had been assigned to come up with a database management system. This system was given the name Oracle.
Ellison’s company had a few number of employees during the first few years of operation. Their revenues were also minimal as they operated with less than $1Million for a full year. Their career turning point came at a time when IBM signed a contract to make use of Oracle. This had a profound impact on their sales as they went high year after year for the subsequent seven years. This prompted Ellison to give the company the name of the product that brought significant changes, i.e., Oracle.
advertisement
advertisement
Oracle: путь к вершине
Первыми шагами новой компании стало получение внушительных инвестиций в сумме нескольких миллионов долларов. Это позволило расширить производственный процесс. Благодаря этому на свет появились 4 и 5 версии Oracle. 4 версия позволяла формировать отчетность на основе ранее введенных данных, а 5 версия дала возможность производить сложные вычисления и подключать большое количество пользователей. История успеха Ларри Эллисона состоит не только из его талантов и знаний, но и из его врожденных качеств. Ларри Эллисон – это человек, обладающий большим количеством энергии. Его подчиненные и бывшие жены говорили, что это человек-генератор, живущий в очень интенсивном ритме. Его увлеченность работой поражает, этого же он требует и от своих подчиненных. В истории компании были не только положительные моменты вроде успешного размещения акций в 1986 году $31 миллион, но и провальные периоды. Так в 1990-е годы компания, и в частности Ларри Эллисон, погрязли в долгах из-за попустительства топ менеджеров и ошибок бухгалтерии. Убытки составляли $12 миллионов, что привело к сокращению штата на 10%. После встряски компания предложила пользователям 7 версию программного обеспечения, которое поддерживало несколько интересных приложений, и имела расширенные пользовательские возможности. Oracle Ларри Эллисона стала первой в мире компанией, которая в 1998 году обеспечила бизнес-приложения продуктов веб-доступом. В дальнейших версиях данные возможности лишь расширялись, а также появлялись новые бизнес-приложения. 1990-е и 2000-е годы охарактеризовались стабильным успехом. Ларри Эллисон направил свою энергию на расширение сферы влияния. Он начал активно скупать мелкие компании по разработке ПО, и со временем подобрался к Sun Microsystems. Тем самым укрепились позиции Oracle на рынке, и ослабли позиции основных конкурентов.
По сей день компания, и ее создатель занимаются укреплением своих позиций и не допускают просчетов, привлекая к работе высококлассных специалистов, в том числе, и с не очень хорошей репутацией. При этом сотрудники корпорации Oracle уважают мнение Ларри Эллисона. Его суждения ценятся в Силиконовой и Кремниевой долинах.
Сегодня фото Ларри Эллисон можно найти на разных ресурсах, он заработал внушительное состояние, но при этом достаточно открыт.
http://moneymakerfactory.ru/spravochnik/larri-ellison-oracle/http://www.ceo.ru/news/business/persona/osnovatel-oracle-larri-ellisonhttp://everythingis-ok.ru/oracle-larri-ellison/
голоса
Рейтинг статьи
Ранняя жизнь и начало карьеры
Ларри Эллисон родился в Бронксе, штат Нью-Йорк, 17 августа 1944 года в семье матери-одиночки Флоренс Спеллман. Когда ему было девять месяцев, Эллисон заболел пневмонией, и его мать отправила его в Чикаго, чтобы его воспитывали ее тетя и дядя, Лилиан и Луис Эллисон, которые усыновили ребенка. После окончания средней школы Эллисон поступил в Университет Иллинойса в Шампейне (1962), где был назван лучшим студентом года по науке. На втором курсе его приемная мать умерла, и Эллисон бросил колледж. Следующей осенью он поступил в Чикагский университет, но бросил учебу всего через один семестр. Затем Эллисон собрал свои чемоданы в Беркли, штат Калифорния, с небольшим количеством денег, и в течение следующего десятилетия он переходил с работы на работу в таких местах, как Wells Fargo и Amdahl Corporation. Между колледжем и различными работами Эллисон приобрел базовые навыки работы с компьютером и, наконец, смог использовать их в качестве программиста в Amdahl, где он работал над первой совместимой с IBM системой мэйнфреймов.
В 1977 году Эллисон и двое его коллег из Amdahl основали Лаборатории разработки программного обеспечения и вскоре заключили контракт на создание системы управления базами данных-которую они назвали Oracle—для ЦРУ. У компании было менее 10 сотрудников и доход менее 1 миллиона долларов в год, но в 1981 году IBM подписала контракт на использование Oracle, и продажи компании удваивались каждый год в течение следующих семи лет. Вскоре Эллисон переименовал компанию в честь ее самого продаваемого продукта.