Что такое алибаба и как это работает

Личная жизнь

Кроме заболевания родственников его жены, о его отношениях мало что известно. Ма скрывает свою семью от посторонних взглядов и объективов камер. Однако кое-что все же удалось узнать. Джек женат на Чжан Ин. Ее он встретил во время своей преподавательской деятельности. Она также работала учительницей. С тех пор влюбленные никогда не расставались. Как говорит сам Ма, он просто не мог не влюбиться в такую прекрасную душу. Чжан Ин признается, что несмотря на нестандартную внешность ее супруга, он способен совершать такие поступки, на которые неспособен ни один красавец. Поэтому можно с уверенностью сказать, что она любит его не за деньги. Ма ценит это и невероятно счастлив, что ему так повезло с женой.

Вот такая необычная история незаурядного китайца, который создал крупнейший на сегодняшний день онлайн-сервис по продаже недорогих вещей. На нем можно заказать из Китая все что угодно. Мы пользуемся Aliexpress и даже не задумываемся, что за созданием удачной бизнес-идеи стоит этот странноватый на вид, но талантливый человек. Теперь мы знаем о нем чуточку больше. Это прекрасный пример, который вдохновляет на то, чтобы попробовать создать что-то свое. Если смог Ма, то возможно, следующим миллиардером станет кто-то из вас. А мы, в свою очередь, пожелаем Ма успеха и счастья.

Другие списания VK

По итогам 2022 г. VK также списала убытки от сервиса
такси «Ситимобил» в размере 2,95 млрд руб. В том числе убыток от обесценивания
гудвила составил 1,57 млрд руб. «Ситимобил» входил в состав «О2О холдинга»,
которым на паритетных началах владели VK и Сбербанк. Весной 2022 г.
партнеры приняли решение о закрытии проекта. Однако затем «Ситимобил» был
продан сервису
грузоперевозок «Грузовичок».

Также VK отразила убыток от обесценивания
ассоциированных компаний — Haslop Company и «Учи.ру» — в размере 295 млн руб. и
853 млн руб. Haslop Company — это владелец службы знакомств
«Мамба», VK принадлежит в данной компании 25%. «Учи.ру» — это образовательная
платформа для школьников. В 2022 г. холдинг приобрел в ней 25% за 3,75 млрд
руб.., в начале 2023 г. VK докупил оставшиеся 75% за 8,7 млрд руб.

Таким образом, общие убытки VK от обесценивания
связанных с холдингом активов в 2022 г. составили 13,96 млрд руб.

Акула в открытом море

12 лет назад, когда крохотный бизнес Джека Ма воевал с
американским гигантом, он сказал: «eBay – это акула в открытом море. Мы –
крокодил в реке Янцзы. В открытом море акула нас съест, но в реке победа
останется за нами». Он оказался прав в том смысле, что берега Янцзы так и не
покорились иностранным конкурентам. Но самого предпринимателя положение
регионального игрока уже не устраивает.

Пока что большая часть выручки Alibaba ($8,5 млрд в 2014
финансовом году, закончившемся 31 марта) приходится на Китай, но компания
активно идет на новые рынки. За весь 2014 финансовый год выручка от
международных операций составила $782 млн, тогда как в первом квартале 2015
финансового года – $237 млн.

Если международная экспансия пойдет медленнее, чем хочется
инвесторам, компания сможет еще долго полагаться на внутренние ресурсы. Из 618
млн китайских интернет-пользователей только 300 млн совершают покупки в
интернете.

Андрей Бабицкий при участии
Александра Ратникова, Георгия Макаренко, РБК Daily

Как развивалась жизнь Ма дальше

В 2013 году Джек оставил пост генерального директора, но по-прежнему остался исполнительным председателем компании. В одном из своих интервью нынешний миллиардер признался, что он получил не просто деньги, а доверие людей.

Что делать, если выбранная работа разочаровала. 8 советов

Провокатор в коллективе. Как общаться с таким человеком и не ругаться

Поймите его стиль общения: как установить позитивные отношения с руководителем

Позже в компанию было вложено еще 150 миллиардов долларов от IPO. Это и превратило Ма в одного из самых влиятельных людей мира. Но он не зазнается. Например, в его штаб-квартире по этому случаю сотрудники устроили вечеринку. Джек был очень благодарен и с удовольствием на ней повеселился.

Возможно, он и является сегодня очень богатым человеком, но Ма не привык делать дорогостоящих покупок, совершать эксцентричных поступков или другим образом пытаться указать на свое превосходство.

Ма любит читать книги, практикует кунг-фу, медитации. С ним всегда путешествует его тренер. Если посмотреть на Ма, то в нем сложно узнать типичного миллиардера. Он выглядит добродушным, открытым и очень простым человеком. Он все еще помнит свою прошлую жизнь и то, как нелегко ему давался каждый кусок хлеба.

Создание и история фильма

Фильм изобилует впечатляющими степными и архитектурными городскими пейзажами Средней Азии, индийскими песнями, танцами и батальными сценами. Снимался фильм на территории СССР и в Индии. 70% съемки фильма основном проходило в Узбекистане. Натурные съемки проходили в Бухаре, Ташкенте и соседнем Душанбе. В главных ролях — актёры разных национальностей, звезды индийского, российского, азербайджанского, армянского, узбекского, грузинского, туркменского и киргизского советского кино.

В съемках конных трюков участвовали: артист группы «Джигиты Кыргызстана» первого киргизского цирка Усен Кудайбергенов, спортсмен-универсал Султан Дыйканбаев и другие каскадеры-наездники из Киргизии.

В 1980 году фильм был в числе лидеров советского кинопроката (5 место), собрав 52.8 миллиона зрителей и находится на 32-месте в истории советского кинопроката. В ряде источников считается, что данный фильм посмотрело наибольшее количество зрителей среди всех советских фильмов, снятых не на студиях РСФСР. В Индии фильм шёл на экранах кинотеатров полгода подряд и также собрал большие сборы.

В России на DVD выпущена индийская версия фильма c закадровым переводом на русский язык (прокатное удостоверение 2211316607 от 20.11.2007 года). Лицензионных копий советской версии фильма на DVD по состоянию на март 2009 года в России нет, однако фильм показывается по ТВ.

Любопытные факты

• Главных женских ролей в фильме изначально было 2: Фатима и Марджина. Но Ролан Быков специально для своей жены придумал третью роль: Духа пещеры. Это демон в виде красивой женщины, служащий атаману разбойников Абу-Хасану. Видеть Духа пещеры может только Абу-Хасан, но слышат ее и Касым, и Али-Баба. Демоница сыграла ключевую роль в фильме. Именно она затуманила разум Касыма, и тот забыл заклинание, открывающее вход в пещеру, после чего стал жертвой разбойников. С Али-Бабой демоница этого сделать не смогла, так как Али-Баба был бескорыстен и брал сокровища не для себя, а для строительства дамбы.
• Несмотря на то, что фильм в российском прокате представлен как семейный и предназначен для любой возрастной категории, в фильме много сцен насилия и убийств, но нет ни одного героя, которого играет ребёнок, за исключением младенца, который появляется в одном из эпизодов на руках у гульабадского правителя.
• Атамана разбойников зовут Абу-Хасан, что в дословном переводе с арабского означает Отец Хасана. По арабской традиции после рождения первенца родителей начинают называть его именем, с приставкой Абу (отец) и Умм (мать). Следовательно, исходя из имени, получается, что у атамана есть сын Хасан. Но ни в фильме, ни в книге о нём никакого упоминания нет.

Квартира на 17 человек

В 1999 году, когда бывший учитель английского языка и
переводчик Джек Ма запускал свой второй интернет-бизнес (первый провалился), в
Китае было 10 млн пользователей интернета. Сейчас их 618 млн.

Детище Джека Ма – Alibaba Group – воспользовалось всеми
возможностями безграничного китайского рынка. Компания контролирует 80%
электронной торговли в Китае, 60% посылок, которые доставляет китайская почта,
заказано на сайтах Alibaba. Большая часть покупок оплачена при помощи платежной
системы Alipay с годовым оборотом $148 млрд. Внутри Китая Alibaba Group
развивает еще полдюжины торговых сайтов, финансовый бизнес с активами в $90
млрд, собственный облачный сервис и владеет крупным пакетом сайта Weibo –
китайского гибрида Twitter и Facebook с месячной аудиторией 156,5 млн
пользователей.

Сейчас Alibaba.com – это небольшая часть выручки компании,
но все предприятие начиналось именно с этого бизнеса. В 1999 году 17 человек
собрались на квартире у Джека Ма и начали делать сайт, который позволил бы
покупателям по всему миру, в первую очередь предпринимателям, заказывать товары
у китайских производителей, используя индустриальную мощь Китая как
конкурентное преимущество. На сайте Alibaba.com (и его внутрикитайском клоне
1688.com) покупают не книги и одежду, а инструменты и промышленные товары,
здесь можно заказать даже нефтяной танкер.

На самом пике доткомов Джек Ма легко нашел инвестиции.
Деньги дали японский SoftBank, Goldman Sachs и другие инвесторы – всего $25
млн. На пятый год существования компания стала прибыльной.

Получив первую прибыль, Ма инвестировал ее в новый проект.
Доверенная группа сотрудников вернулась в ту же квартиру, в которой был создан
Alibaba.com, и принялась за создание TaoBao, ставшего в итоге ключевым активом
группы.

Как делать покупки на сайте Alibaba?

Заказать оптовые партии товаров можно по следующей схеме:

• пройти регистрацию;
• провести поиск товаров по сайту;
• уточнить в онлайн-переписке все интересующие покупателя нюансы — о ценах и скидках на товары, о характеристиках и функциональности, а также об особенностях доставки покупки;
• в случае успешности предварительных переговоров необходимо заключить соответствующее торговое соглашение. При этом покупатель не посылает выбранные товары в корзинку, а шлет запросы продавцу. Одновременно он может выставлять этот товар на продажу от своего имени и со своей торговой надбавкой. Если у клиента другие планы относительно товара и он желает его получить по своему месту пребывания, следует позаботиться о том, кому поручить доставку;
• создать упаковочный лист, где указаны размеры, название, вес, цена груза;
• найти среди поставщиков логистических услуг посредника, которому поручить транспортировку покупки в страну пребывания покупателя;
• согласно с договором предоставить перевозчику нужные сведения и документы и ожидать поступления груза по указанному в договоре адресу.

Доставка

Теперь более-менее понятно, как покупать на Alibaba. Бесплатная доставка здесь имеет место

Дело в том, что при формировании заказа данной особенности нужно уделить отдельное внимание

Покупатель обязан заполнить форму доставки. В ней указывается дата получения товара и время, отведенное продавцу на формирование заказа. Обычно на Alibaba пользуются FOB. В данном случае в стоимость доставки включаются все расходы на транспортировку продукции.

Но и бесплатная доставка тоже имеет место. Некоторые поставщики при оптовых закупках не требуют от покупателя дополнительной платы за транспортировку продукции.

Можно воспользоваться доставкой по почте или экспресс-доставкой. Такие услуги обходятся дороже.

Таможенная плата за доставку не взимается, если общая стоимость заказа не превышает 1 000 евро

При этом важно помнить, что таможенные службы сами могут оценивать продукцию. Поэтому все особенности бесплатной доставки необходимо согласовывать с продавцом

Борьба с пиратами и средний класс

На одного жителя США приходится 2,6 кв. м торговых площадей,
на одного китайца – в четыре раза меньше. Это одна из причин взрывного роста
электронной коммерции – в Китае ее доля уже больше, чем в Америке. Но есть и
другая – самый быстрорастущий средний класс. Построив сервис для небогатых
жителей провинции, Джек Ма отправился покорять города. Естественно, при помощи
моллов.

TaoBao Mall – через несколько лет он стал называться просто
TMall – был запущен в апреле 2008 года. Новый сайт ориентировался на известных
производителей, которые покупали витрины виртуального молла и продавали там
свои товары. В отличие от TaoBo, они должны были платить и стартовый депозит, и
ежегодную аренду, и комиссию за транзакции. За несколько лет клиентами молла
стали десятки всемирно известных брендов, компании вроде Nike, Adidas, Procter
& Gamble, Ecco и Samsung, а сам сайт захватил больше половины китайского
рынка b2c.

Среди прочего TMall помог Джеку Ма решить еще одну важную
проблему китайского ретейла – обилие подделок. Зарабатывая деньги на настоящем
Adidas, бизнесмен начал бороться с миллионами разновидностей «абибасов», продающихся
на сайтах его империи. В 2013 году компания удалила с TaoBao информацию о 100
млн товаров, которые были похожи на подделки известных брендов. Джек Ма не был
бы самим собой, если не заработал бы и на этом: за оперативное удаление
подделок обладатели брендов платят его компании сервисный сбор.

Так перед самым выходом на Нью-Йоркскую биржу Ма застраховал
себя от ненужных юридических рисков, а торговый представитель США исключил
TaoBao из черного списка торговых площадок, злостно нарушающих чужое авторское
право.

Выбираем товар

Как покупать на Alibaba в розницу или оптом? После того, как пользователь совершит поиск, он окажется на странице с результатами обработки операции. Страница выбора представляет собой список предложений от поставщиков. Все компании, работающие с Alibaba, зарегистрированы на сервисе.

Для упрощения поиска конкретной продукции можно воспользоваться специальным фильтром. Он находится в левой части страницы. С его помощью вводят уточнение для конкретной продукции. Например, можно выбрать страну-производителя, цвет и размер.

Под строкой поиска находится поле поставщиков. Здесь можно оставить только предложения от продавцов с тем или иным статусом. Возможны следующие варианты:

1. Free Member — поставщик с бесплатным аккаунтом. Многие рекомендуют не покупать у таких продавцов. Среди них нередко обнаруживаются мошенники.
2. Gold Supplier — продавцы с проверенными данными в режиме online. Таких поставщиков уже можно рассматривать для дальнейшего сотрудничества.
3. Assessed Supplier — проверенные продавцы, прошедшие проверку в представительстве Alibaba. Это 100 % работающие организации.

Слева на странице поиска пользователь может ознакомиться с информацией о компании. Здесь можно увидеть юридический адрес продавца, отклики на заявки, количество транзакций.

О поиске

Как покупать на Alibaba? Как уже было сказано, необходимо найти товар на торговой площадке. Возможен как поиск через специальную строку сервиса, так и формирование личного запроса. В первом случае пользователь будет просматривать готовые предложения, во втором — поставщики сами предлагают продукцию.

Поиск товаров на Alibaba сводится к алгоритму:

1. Открыть сайт сервиса. Желательно пройти авторизацию под своим логином и паролем.
2. Ввести в строку поиска (она расположена в верхней части страницы) название интересующего товара.
3. Щелкнуть по кнопке «Найти».

Больше никаких действий не потребуется. На экране появится список готовых предложений. Можно выбрать товар от конкретного поставщика.

Интересные факты о компании Alibaba. Рекорды Alibaba Group

• Alibaba — не первая компания в сфере электронной коммерции Ма. Ранее он основал China Yellowpages, которая считается первой интернет-компанией в Китае. 

• Стартовым капиталом для открытия Alibaba Group была сумма в 60 тыс. долларов. 

• Джек Ма придумал название компании, сидя в кафе Сан-Франциско. Когда он спросил официантку, что она знает об Али-Бабе, она ответила символической фразой: «Сезам, откройся!». Простые люди на улицах были в той или иной мере наслышаны о названии восточной сказки, поэтому Ма решил, что оно идеально впишется в концепцию сайта, который будет открывать возможности для богатства.

• Доля Alibaba на рынке розничной электронной коммерции в Китае составляет 47,1%. (следом идут  JD.com 16,9% и Pinduoduo 13,2%).

• Успех Alibaba основан на огромном количестве интернет-пользователей в Китае, которое оценивается более чем в 600 миллионов человек.

• Несмотря на невероятные достижения, Джек Ма однажды заявил, что сам мало разбирается в технологиях и пользуется компьютером только для просмотра веб-страниц и электронной почты. Первым поисковым запросом Джека Ма в интернете было «Пиво». 

• В 2021 финансовом году выручка Alibaba составила 109,48 млрд долларов. Из них 72,29 млрд долларов (около 66%)  поступило от розничной торговли в Китае.

• В 2021г. общая стоимость проданных товаров (GMV) за один год на розничных торговых площадках Alibaba в Китае составлял примерно 1,2 трлн долларов. Более 60% посылок, отправляемых в Китае, — это посылки с сайтов Alibaba.

• Alibaba Group считается самым крупным работодателем, который создает почти 70 миллионов прямых и косвенных рабочих мест в Китае.

• В 2021г. на платформах электронной коммерции Alibaba размещали товары не менее 8,5 млн продавцов.

• Помимо торговли, Alibaba Group занимается доставкой и логистикой в Китае. Через свою дочернюю фирму Cainiao она продвигает идею «интеллектуальной логистики» и использует роботов для обработки посылок весом до 500 кг. Также Alibaba принадлежит 32% акций строительной компании Sanjiang Shopping Club Ltd и 18% акций сети супермаркетов Lianhua.

• Несмотря на то что Джеку Ма принадлежит небольшой пакет акций Alibaba, он до сих пор может контролировать совет директоров компании.

• В 2021г. у экосистемы Alibaba было 1,28 млрд активных пользователей по всему миру (979 млн в Китае и 301 млн в других странах). За год сайты Alibaba Group обработали более 12 млрд заказов. Самыми «жаркими» днями с точки зрения продаж является распродажа в День Холостяка 11.11.

• В своей деятельности Джек Ма всегда руководствовался тремя принципами: клиенты всегда должны стоять на первом месте, сотрудники на втором, а акционеры на третьем.

Прогнозы на новые успехи:

• Предполагается, что розничные онлайн-продажи в Китае в 2022г. достигнут отметки в 1,33 трлн долларов и превысят 3,6 трлн долларов в 2025 году. 

• К 2036 году площадки Alibaba намерены обслуживать 2 млрд покупателей по всему миру.

Особенности компании и бизнес-модель Alibaba

Успешность компании заключается в и правильно построенной бизнес-модели Alibaba и добросовестной работе учредителей и работников. Компания за период существования много рисковала, постоянно совершенствовалась, вкладывала деньги в различные проекты, строила репутацию и несмотря на все препятствия осталась гигантом в сфере торговли и стать для других примером стабильного бизнеса.

Главная особенность Alibaba — новая идея ведения бизнеса и сочетание в себе различных сфер, то есть собрала у себя ряд компаний и фирм, работающих по всему миру: Америка, Турция, Пакистан, Россия и другие (основная доля конечно же приходится на Китай). Каждая дочерняя компания уникальна, а это обречено на успех. То есть, первая особенность бизнес-модели — сочетание всего необходимого, сотрудничество с другими.

Глобальная компания проявила себя на международном уровне, поэтому услугами Alibaba пользуются миллионы людей по всему миру. Вторая особенность — выход на международный уровень для того, чтобы бизнес расширялся это необходимое условие. Без постоянных вложений в бизнес невозможно сделать его несколько большим, потому другая особенность такой бизнес-модели постоянные вложения для того, чтобы потом заработать гораздо больше.

Главная фишка всемирно известной компании — она ничего не производит сама, а лишь имеет базу покупателей и продавцов, взаимодействующих между собой. То есть только дает выбор, а не создает его сама. Платформа рассчитана на то, чтобы в ее пределах создался оборот товара. То есть, все компании, входящие в Alibaba сотрудничают между собой и непосредственно в компании.

Таким образом, бизнес-модель Alibaba удачная тем, что крупномасштабная компания имеет большое количество товаров и услуг, которыми заинтересованы другие компании. Alibaba представляет миллионы продуктов, все от самих поставщиков.

Фото: Minipig5188 | Dreamstime

С их помощью ведет свой бизнес. Доходы компании состоят из рекламы, размещенной на сайтах. С небольшой комиссии, благодаря которой выстроилась система по работе клиентов и покупателей. Успех бизнеса компании заключается в глобальности. Нет равных для того, чтобы объединить в себе то, чем занимается Alibaba и собрать такое количество компаний, предоставляющих множество услуг.

Исходя из вышеупомянутых фактов, необходимо выделить много плюсов и особенностей компании Alibaba:

• надежность сотрудничества с этой компанией, так как она имеет множество довольных постоянных пользователей;
• один из крупнейших сайтов, предлагает много товаров и услуг, которые предоставляет платформа, можно выбрать на любой вкус и случай;
• доступные и недорогие цены;
• популярность во всем мире, международное сотрудничество. Некоторые страны даже приглашают основателя для того, чтобы Джек Ма поделился опытом и раскрыл секрет успеха Alibaba, этот факт говорит о хорошей репутации организации;
• идея разумного бизнеса одна, из главных особенностей этой компании. Платформа начала и развила данную бизнес-модель, сделала ее уникальной и прибыльной;
• онлайн-сайт Alibaba.com доступный многими языками мира. Благодаря сайту люди знакомятся с ассортиментом данной компании;
• интересное и смешное название, взятое из Восточных сказок, которые так любят дети;
• постоянное развитие и совершенствование сервиса компании, мониторинг проделанной работы;
• глобальная популярность, ведь о частной компании Alibaba знает весь мир;
• прибыль, исчисляется в миллиардах долларов и растет с каждым годом;
• компания дает достаточное количество рабочих мест и помогает трудоустраиваться и реализовывать себя работникам онлайн-гиганта,тем самым давая трудовые гарантии и высокую заработную плату;
• гигант онлайн-торговли Alibaba поддерживает дочерние компании, инвестируя в них средства и помогает развиваться, делится приобретенным опытом, который получал 20 лет;
• абсолютный лидер, которому не страшны конкуренты.

Итак, компания Alibaba — это пример удачной бизнес-модели, которую до этого никто не развил несколько масштабно и что важно — сделано это на международном уровне. Услуги и товары, которые предлагает компания, пользуются большим спросом среди пользователей, что довольны и верны этой платформе возвращаются к ней, становясь постоянными пользователями и развивая бизнес, тем самым, исключая конкуренцию.

Неизвестный игрок

Начнём с того, что до выхода на IPO, многие жители Запада, которые не следили внимательно за миром электронной торговли, вообще никогда не слышали об Alibaba. А те, кто знал о ней, в основном были лишь в курсе ее партнерства со злосчастной Yahoo, которой принадлежит существенная доля в Alibaba. В основном освещение истории Alibaba в США было расплывчато снисходительным. Невероятный рост и внушительный размер компании объяснялся как случайное следствие масштабов и закрытости китайского рынка, а также государственного протекционизма.

В 2010 г. в New York Times была опубликована типичная статья. Репортер Дэвид Барбоза описывал Alibaba как одну из нескольких «быстро растущих местных компаний, которые получают огромную прибыль» благодаря онлайн-торговле. Но в будущем: «По словам экспертов, китайский интернет-рынок станет все больше напоминать доходный и хорошо огороженный базар. Этот внутренний успех… мог бы обеспокоить состоятельные глобальные бренды». Барбоза процитировал одного аналитика, который предсказывал: «Когда китайские компании выйдут за пределы страны, они обнаружат, что не понимают своих конкурентов так же хорошо, как во время соперничества в Китае».

Growth in the early 2000s

Alibaba grew quickly in the early 2000s thanks to the Softbank investment and the platform’s popularity with so-called “mom and pop” stores.

The company became profitable in 2002, with the C2C Taobao Marketplace launched the year after. 

eBay also made a foray into China in 2003 but was ultimately forced out two years later after Taobao eliminated its merchants’ fees. 

To improve the company’s eCommerce ecosystem, Ma also launched the online payments platform Alipay, the digital marketing platform Alimama, and the instant messaging tool Aliwangwang. 

The combination of Taobao, Alipay, and Aliwangwang in particular would later become the “iron triangle” of eCommerce, finance, and logistics upon which Alibaba Group would be built.