Период развития и расширения
С момента своего основания Вконтакте активно развивалась и расширялась. Социальная сеть стремилась предоставить пользователям все необходимые инструменты для коммуникации и обмена информацией.
В начале своего существования Вконтакте была ориентирована на студентов и молодежную аудиторию. Однако, с течением времени платформа привлекла все большее количество пользователей разных возрастных групп.
За годы своего существования Вконтакте прошла через несколько важных этапов развития. Компания внедрила новые функции, улучшила дизайн и интерфейс, а также усовершенствовала систему защиты пользовательских данных.
Вконтакте также стала доступна на мобильных устройствах, что позволило пользователям быть всегда на связи и получать доступ к своим профилям в любое время и в любом месте.
В последние годы Вконтакте активно развивается как платформа для развлечений и отдыха. Были внедрены новые функции для просмотра и загрузки видео, музыки, а также организации событий, концертов и фестивалей. Компания предоставляет пользователям широкие возможности для самовыражения и общения с друзьями.
Сейчас Вконтакте является одной из самых популярных социальных сетей в России и странах СНГ, с множеством активных пользователей и разнообразными функциями.
7–2008 годы
В июле 2008 года Вконтакте запускает платформу для разработчиков приложений, что открывает новые возможности для пользователей социальной сети. Становится доступным создание и установка игр, музыкальных плееров, фотоальбомов и других приложений. Это приводит к появлению множества разнообразных функций, расширяющих функциональность Вконтакте и делающих его более привлекательным для пользователей.
В сентябре 2008 года Вконтакте начинает отображать оплачиваемую рекламу пользователей, что становится основным источником доходов для социальной сети. Эта монетизация помогает Вконтакте развиваться и улучшать свои сервисы, предоставляя возможности для бесплатного использования платформы.
В конце 2008 года Вконтакте становится одной из самых популярных социальных сетей в России и СНГ с миллионами активных пользователей. Ее функциональность и разнообразие приложений делают ее привлекательной для молодежи, студентов и профессиональных работников. Вконтакте продолжает развиваться и впервые выходит за пределы русскоговорящей аудитории, становясь доступным для пользователей из других стран.
9 год
В 2014 году Вконтакте продолжал развиваться и привлекать все больше пользователей. В январе численность зарегистрированных пользователей превысила 240 миллионов человек. В течение года были представлены несколько новых функций и возможностей, которые сделали соцсеть еще более удобной и интересной для пользователей.
Одним из главных событий 9-го года является запуск функции «Медиатека». Благодаря этой функции пользователи могли загружать и хранить свои фотографии и видеозаписи прямо на странице Вконтакте. Это значительно упростило процесс обмена мультимедийным контентом и сделало его более доступным для всех пользователей.
Еще одной интересной новинкой стало появление функции «Истории» (аналогично функции «Сторис» в Instagram). Она позволяла пользователям публиковать короткие видеоролики, фотографии и текстовые записи, которые автоматически исчезали через 24 часа. Это создавало возможность делиться моментами из жизни с друзьями в более непринужденной форме.
0 год
Вконтакте была основана 10 октября 2006 года Дуровым Павлом и Дуровым Николаем. На тот момент сеть была доступна только для студентов Санкт-Петербургского государственного университета, где учился Павел Дуров. Идея создания социальной сети возникла у Павла еще в 2006 году, когда он увидел рост популярности американской Facebook.
Первоначально Вконтакте представляла собой простую платформу для обмена сообщениями, фотографиями и видео. Однако уже в первый год своего существования, социальная сеть привлекла множество пользователей и стала платформой для общения, знакомств и развлечений.
| Количество пользователей: | 100 000 |
| Функционал: | Сообщения, фото, видео обмен |
| Основной режим доступа: | Студенты Санкт-Петербургского государственного университета |
Создание Вконтакте в 2006 году положило начало созданию одной из самых популярных социальных сетей на постсоветском пространстве. С течением времени, Вконтакте стала предоставлять все больше возможностей и сервисов, превратившись в полноценную платформу для коммуникаций и развлечений.
2006 – «ВКонтакте»
К моменту выпуска из университета, Дуров окончательно убеждается в мысли, – требуется новая платформа для сетевого общения, с реальными именами, максимальной свободой, а самое главное, с фокусом на пользователе.
Для реализации идеи есть почти все составляющие. Интернет активно развивается, все больше проникая в дома населения. Есть техническая подготовка Павла и неоценимая мощь интеллекта Николая, позволяющая написать любую систему. Политическая обстановка в стране максимально благоприятна для любой интернет-активности, власти банально не интересуются глобальной паутиной, не находят в ней угроз. Не хватает только финансовой подпитки, способной прокормить команду.
Но это он скажет сильно позже. Сейчас на дворе 2006 год, Facebook работает только в университетах и жестко модерирует учетные записи. В России существует только одна социальная сеть – , которой еще и года нет, с не самой гибкой аудиторией, да и нацелена больше на поиск бывших соседей по парте, чем на создание собственной «виртуальной страны».
Именно в этот момент на горизонте появляется Вячеслав Мирилашвили с предложением создать социальную сеть по образу и подобию Facebook. За исполнение заказа предлагается выбор в виде зарплаты в 100 тысяч рублей и крошечной доли, или же оклада в 25 тысяч рублей, доли в компании и права вето на любое решение.
Выбор представляется интересный. Хорошая зарплата и потенциальная доля или номинальная зарплата, зато какие перспективы. Своеобразный леденцовый тест, только для взрослого человека. Странно было ожидать, что Дуров согласится работать за зарплату, так что он, несмотря на рекомендации друзей, выбирает туманное будущее.
Декабрь 2006. На свет появляется «ВКонтакте», социальная сеть, созданная по образу и подобию Facebook. Но, как всегда отмечал Дуров, он никогда не занимался копированием без осознания того, зачем и что он собирается получить в итоге.
Начало
Павел и Николай Дуровы. Дети интеллигенции с развитым интеллектом и ярко выраженным протестом против некомпетентных учителей. Родители, понимающие своих чад и поддерживающие их стремление к самовыражению. Как следствие, учатся в частных школах с упором на качество образования, а не хорошие отметки в дневниках.
Для формирования личности и предоставления благодатной почвы детскому таланту, родители отдают детей в первую частную школу Санкт-Петербурга. Расположилась она в помещениях Аничкова дворца, а управляли школой друзья Дуровых, Русаковы. К сожалению, благих намерений оказалось недостаточно для удержания образовательного учреждения на плаву, что привело к его закрытию. Это не остановило родителей. Последовали другие учебные заведения частного характера, где Павел познакомился с будущим со-основателем «ВКонтакте», — Вячеславом Мирилашвили.
О Николае не удаётся найти много информации. Видимо, из-за спокойного и покладистого нрава. Доподлинно известно лишь о выдающихся математических способностях, которые неоднократно подтверждались занятием первых мест на олимпиадах.
А вот Павел, напротив, противопоставлял себя обществу постоянно, привлекая внимание к своей персоне. И это желание плыть против течения, судя по отзывам преподавателей, рождалось исключительно из стремления встряхнуть окружающих, заставить иначе взглянуть на обыденные вещи
Желание протестировать реальность на прочность, узнать, как далеко можно зайти – именно эти черты наиболее часто упоминаются учителями и одноклассниками Павла Дурова. И именно эти качества заставляли идти вперед. Если ты проверяешь мир на прочность, ты обязан и сам держать удар. Как следствие быть лидером, а не анархистом, который ничего из себя не представляет.
Время шло, и после школьной скамьи последовало поступление в Санкт-Петербургский Государственный Университет, который был успешно окончен с красным дипломом в 2006 году.
В студенческие годы, Павел знакомится с Ильей Перекопским, — будущим вице-президентом «ВКонтакте». Именно в университете у Павла появляется тяга к организации социума в онлайне, начиная с локальных ресурсов для одногруппников в университете и заканчивая пониманием, что требуется нечто большее. Апогеем стало создание крупнейшего университетского форума: spbgu.org
Но оставаться в рамках форума слишком незначительно для личности масштаба Дурова. Сам формат не подразумевал дальнейшего скачка. Да, можно было существенно вырасти в объемах, но это существенно ограничивалось несколькими сотнями тысяч уникальных посетителей в сутки. Это потолок любого форума, а нужна была идея на миллион.
Причина успеха и неудачи соцсети “ВКонтакте”
Еще до ухода Паши Дурова, сайт отличался тем, что постоянно развивался, становился все более популярным. В отличие от подобных ресурсов, “ВКонтакте” практически не имел рекламы, что и сделало его одним из самых востребованных в России.
Павел Дуров в одном интервью рассказал о причинах успеха “ВКонтакте”. Он и сегодня использует эти правила, чтобы развивать свои проекты.
- Делать все быстро . Идея социальной сети появилась, а уже через несколько месяцев сайт запустили. К концу года “ВКонтакте” стал одной из лидирующих площадок рунета. И если бы появление или развитие сайта задержалось хотя бы на месяц, то нишу соцсетей занял другой ресурс.
- Правильное развитие . Не всякий прогресс – это польза (что и видно по последним изменениям сайта), поэтому необходимо анализировать рынок, после чего развивать площадку в правильную сторону.
- Упор на качество . Не пытайтесь продать пользователям что-то некачественное, потому что люди заметят это и больше никогда не обратятся в вашу фирму. Одна мелочь может поставить под удар всю сеть.
- Контролировать все . С самого начала Павел отвечал за все аспекты работы компании – сайт, внешний вид ресурса, маркетинг, рекламу, работу офиса, набор сотрудников. Только так сначала можно быть уверенным в том, что все будет работать правильно.
- Профессиональное чутье . Если бизнесмен уверен в своем успехе и работе, то придерживайтесь своей стратегии. Павел Дуров говорит, что он стал миллиардером, потому что доверял себе и своим решениям, а не слушал “более опытных”.
- Не всегда “много” значит “хорошо” . Не обязательно нанимать огромное количество сотрудников и постоянно обновлять ресурс, чтобы все работало качественно.
- Работайте . Бизнесменам необходимо контролировать лично основные вопросы, потому что никогда нельзя быть уверенным в своих партнерах.
- Не бойтесь . В мире бизнеса и предпринимательства будет огромное количество проблем, которые сложно (но возможно!) преодолеть. Не нужно опасаться этого.
- Имейте принципы . Дуров считает, что именно строгие принципы и убеждения помогли ему сделать социальную сеть настолько популярной.
И если не придерживаться этих правил, что по мнению многих специалистов, сейчас и происходит, то можно столкнуться с неудачами и провалами. Ведь соцсеть так и не вышла на мировой рынок, хотя и была близка к этому.
“ВКонтакте” – это не просто социальная сеть, а крупная компания, которая является отличным примером того, как можно работать на рынке и как заниматься бизнесом. Любой предприниматель, который имеет компанию в IT-секторе, должен знать, как эта фирма стала успешной и почему она еще не вышла на мировой рынок.
Причуды и странности Павла Дурова
В 2011 году Дуров наградил неприличным жестом представителей холдинга Mail.ru, когда те попытались реализовать поглощение компанией социальной сети ВКонтакте. Избежать поглощения, которое все-таки произошло тремя годами позже, так и не удалось. На данный момент 100% социальной сети принадлежит Mail.ru Group.
Будучи студентом Академичекой гимназии, отличник Паша Дуров совершил ряд незаурядных поступков, среди которых наибольшей оригинальностью отличилась замена действующих заставок на всех компьютерах учебного заведения на фотографию преподавателя информатики с отнюдь не лестной подписью «Must die». После этой выходки, нерадивого ученика лишили доступа к компьютеру, но это не стало преградой поскольку взломать пароль для молодого гения не составляло особого труда.
Павел Дуров никогда не отличался любовью к роскоши. В 2011 году, являясь обладателем многомиллионного состояния, он жил в съемной квартире, которая находится недалеко от главного офиса компании «Вконтакте». Кабинет создателя ВК не отличался особой вычурностью, в комнате было только необходимое: стул, стол, пара шкафов, обычная люстра и зеркальная ваза.
Негативно относится к табаку и алкоголю. Это стало причиной того, что во время его работы в компании в здании было запрещено курить. Более того, расположенная в офисе кальянная не использовалась по назначению. Корпоративы разработчиков проходили без алкоголя.
Проживая на территории России, компьютерный гений и мультимиллионер Дуров предпочитал передвигаться по городу в метро, аргументируя свой выбор тем, что так быстрее. Хотя, согласно некоторым источникам, у него в арсенале имеется автомобиль и не один. Павлу более по душе седаны, брендовых автомобильных марок «Ниссан» и «Лексус».
Вперед и только вперед
Братья Дуровы не исчезли с радаров. Сейчас они сосредоточили усилия над новым проектом – защищенным клиентом мгновенных сообщений Telegram, который стремительно набирает аудиторию по всему миру.
Кто же оказался проигравшим в данной ситуации? Вопрос открытый. Как по Фридриху-Ницше: «Всё в жизни, что меня не убивает, делает меня сильнее.»
Дуров пережил давление, остался жив и при деньгах. Возможно, мы никогда не узнаем, какую цену он заплатил в моральном плане. Но сейчас он оживлён, лишен балласта прошлого и может идти вперед. История самого заметного интернет-предпринимателя в России оказалась сложной, но обязательно вдохновит не одно молодое поколение ломать барьеры и добиваться успеха в бизнесе, невзирая ни на что.
В закладки
Слайд 102012 год. Переезд В 2012 году сайт «ВКонтакте» окончательно переехал на
доменное имя VK.. 2013 годВ апреле 2013 года стало известно,
что инвестиционный фонд United Capital Partners под управлением Ильи Щербовича (как многие считают, близкий к Кремлю) выкупил 48% акций «ВКонтакте» у Вячеслава Мирилашвили и Льва Левиева. Они не имели права продавать акции, не предложив их сначала другим акционерам «ВКонтакте», в том числе Павлу Дурову, но это ограничение обошли, продав не акции, а кипрские компании, которым они принадлежали. Павел Дуров заявил, что эта схема «отдаёт мошенничеством». Отношения между ним и новым акционером время от времени обострялись и выходили на публику. Ходили слухи, что фонд UCP хочет сместить Дурова с поста генерального директора.В то же время Дуров уделял время своему новому проекту — мобильному мессенджеру Telegram (приложение для общения). У фонда UCP это вызывало недовольство.Летом, перед вступлением в силу «антипиратского» закона, «ВКонтакте» было удалено много музыки, загруженной туда нелегально.В 2013 году, по данным Павла Дурова, количество ежедневных пользователей «ВКонтакте» выросло на 14 миллионов, достигнув 56 миллионов, а рост аудитории «Одноклассников», ближайшего конкурента, шёл в два раза медленнее.
Акционерный конфликт Павла Дурова и UCP
Неделю спустя после переговоров двух «китов» рунета Дуров выложил в Инстаграм свое фото с оттопыренным средним пальцем. Неприличный жест сопровождала подпись: «Официальный ответ треш-холдингу Mail на его очередные потуги поглотить „ВКонтакте“».
Из-за сорвавшейся сделки Дуров впоследствии рассорился с партнерами – Мирилашвили и Левиевым. Они продали свои пакеты акций в социальной сети (40% и 8%) инвестиционному фонду UCP (United Capital Partners), не уведомив об этом ни Дурова, ни Mail Group. Павел настаивал на том, что сделка незаконна, так как по российскому законодательству перед продажей своих акций акционер обязан предложить выкупить их других владельцам долей.
В свою очередь, в UCP были недовольны тем, что Дуров тратит время и деньги на личные проекты, а именно, на мессенджер Telegram, запущенный в августе 2013 года. Сам Дуров утверждал, что развивал мессенджер на личные средства. На основателя «ВКонтакте» подали в суд за растрату средств. Последовал встречный иск: Дуров подал в суд на основателя UCP Илью Щербовича , обвинив в выкупе акций Telegram LLC и Digital Fortress LLC за его спиной при помощи его партнеров с дальнейшим намерением шантажом заставить обменять эти акции на половину акций «Telegram». Впоследствии обе стороны отозвали иски.
Вскоре после этого Дуров продал оставшуюся долю (12%) акций «ВКонтакте» гендиректору «Мегафона» Ивану Таврину. Эксперты оценили стоимость сделки от $200 млн до $400 млн. Спустя пару месяцев Таврин продал приобретенные акции Mail Group, которая по итогу стала владельцем 52% компании.
1 апреля 2014 года Павел Дуров на своей странице «ВКонтакте» сообщил о своем уходе с поста генерального директора «из-за изменений в акционерном составе». Оказалось, 21 марта он подал заявление об увольнении по собственному желанию. Чуть позже он пояснил, что информация была розыгрышем и что он не покинет свой пост, так легко предав все, что сделал для сайта.
16 апреля Дуров рассказал о требованиях Генпрокуратуры РФ выдать данные организаторы сообщества «Евромайдан» и заблокировать антикоррупционное сообщество Алексея Навального «Роспил». На оба требования Дуров ответил отказом.
21 апреля Дуров узнал о своем увольнении из СМИ. Выяснилось, что совет директоров «ВКонтакте» нашел ошибки в заявлении об откате предыдущего заявления (об уходе по собственному желанию от 21 марта), а потому он автоматически был снят с должности. «Сегодня ВКонтакте переходит под полный контроль Игоря Сечина и Алишера Усманова . Наверное, в российских условиях нечто подобное было неизбежно, но я рад, что мы продержались 7 с половиной лет», – резюмировал он.
Вскоре Дуров покинул Россию, взяв с собой команду из 12-ти программистов, купил гражданство карибского острова Сент-Китс и Невис и возвращаться на родину не намерен, пока в России не будут воплощены в жизнь как минимум 7 условий. Среди них: открытые суды, устранение противоречий между законами (дерегуляция), открытые выборы на руководящие должности, максимальные налоги на сырьевой сектор при отмене НДС, экономический суверенитет регионов, реформы системы образования и «отмена феодальных пережитков» вроде воинской повинности и культа прописки.
Создание «ВКонтакте»
учебными материалами
Однажды Дурову написал его старый приятель Вячеслав Мирилашвили, обучавшийся в Штатах. Он наблюдал за стремительно растущей популярностью социальной сети Facebook и поделился своими выводами с Павлом. Вместе они обсудили идею создания русскоязычной социальной сети. Деньги на реализацию проекта взяли взаймы у отца Вячеслава. Учредителями фирмы выступали Павел Дуров и его с Вячеславом приятель Лев Левиев.
В сентябре 2006 года социальная сеть «ВКонтакте» была запущена. Внешний вид ее основатели позаимствовали у детища Марка Цукерберга . Начинающим предпринимателям помогал Николай Дуров, взявший на себя оптимизацию нагрузки на сервера.
Интервью с Павлом Дуровым
Вначале зарегистрироваться «ВКонтакте» можно было лишь по приглашениям, но уже в декабре 2006 сайт стал открытым для всех пользователей. За первый год работы количество пользователей VK выросло за трех миллионов. Для привлечения новых пользователей руководство сайта устраивало конкурсы, вроде «Дарим iPod тому, кто приведет больше друзей».
Несмотря на минимизацию расходов, новому проекту были жизненно необходимы инвестиции для поддержки серверов, тем более что «Контакт» того времени не знал рекламы и был полностью некоммерческим проектом. Первым инвестором «ВКонтакте» стал Юрий Мильнер и его фонд Digital Sky Technologies, выкупивший за $6,3 млн 25% акций социальной сети и впоследствии продавший их Mail.ru Group.
Тем не менее, откладывать коммерциализацию сайта было нельзя. В 2007 у пользователей «ВКонтакте» появилась возможность повышать свой рейтинг и дарить друзьям подарки за виртуальную валюту – «голоса». Спустя два года после запуска сайта на нем появились первые баннеры для контекстной рекламы. К тому году сайт уже выбился в лидеры по посещаемости в русскоязычном сегменте интернета, а число пользователей достигло 20 миллионов.
Павел арендовал два верхних этажа знаменитого Дома Зингера на Невском проспекте, куда переехал главный офис «ВКонтакте».
С декабря 2011 года Дуров принимал активное участие в финансировании стартапов, выбираемых на конкурсной основе. Первые шесть отобранных стартапов получили от Дурова по $25 тысяч. В начале января 2012 года Павел пожертвовал $1 миллион на развитие Википедии.
В ноябре 2012 года вышла в свет документальная книга Николая Кононова «Код Дурова», посвященная развитию «ВКонтакте». Права на экранизацию книги тут же были приобретены компанией AR Films. Павел относится к экранизации крайне отрицательно, однако, несмотря на его неодобрение, выход фильма на экраны был намечен на конец 2017 года.
В 2012 году певец Сергей Лазарев , обеспокоенный большим объемом пиратского контента в крупнейшей в России социальной сети, сообщил о намерении подать в суд на «ВКонтакте». После этого Дуров написал в Твиттере, что из VK удалены все песни Лазарева, от чего культурная ценность сайта лишь выросла. Некоторое время при попытке включить какую-нибудь из композиций певца, у пользователей появлялась плашка: «Композиция изъята из публичного доступа по причине отсутствия культурной ценности».
Известна его «корпоративная война» с одним из главных акционеров «Вконтакте» компанией Mail.ru Group, стремившейся в 2011 году поглотить социальную сеть и объединить ее с сайтом «Одноклассники». В 2012 году также разгорелся конфликт между «Вконтакте» и руководством газеты «Ведомости», связанный с одним из нововведений сайта, позволяющим просматривать новости сторонних ресурсов, не переходя по активной ссылке.
Изменение политики и работы “ВКонтакте”
После того, как холдинг Mail.ru Group полностью поглотил социальную сеть и перешел под управление Алишера Усманова, с площадкой случилось множество изменений. И несмотря на то, что там работает множество сотрудников, что и во время руководства Павла Дурова, нововведения подвергаются серьезной критике.
- Пропала возможность встраивать видео с сайта соцсети на другие ресурсы.
- Начало сотрудничества с Первым каналом, который начал активно публиковать свои видео. Их можно монетизировать с помощью встроенной рекламы.
- Если кто-то публикует видео, которое было на этом канале (то есть, создает пиратский контент), то сайт сразу же его удаляет.
- Пользователей, которые хотят посмотреть фильм, отправляет на ресурс “Амедиатека”, а за переходы сеть получает процент.
- “ВКонтакте” по сути превращается в рекламную площадку.
- Появляется еще больше мобильной и видеорекламы.
- Сайт становится более удобным для бизнеса, а не общения пользователей.
- Подключается метрика для постов в группах, которые имеют более 10 тыс. пользователей.
- Изменение внешнего вида социальной сети.
- Появление платной музыки.
Эти изменения как положительные, так и негативные, но главной причиной критики является то, что сеть постоянно “падает”. Кроме того, ресурс существенно понизил уровень безопасности пользователей, выдавая личную информацию властям… Доверие к сайту упало, поэтому многие решают переходить на другие социальные сети.
Идея создания Вконтакте: студенческий проект
Идея создания социальной сети Вконтакте родилась в голове студента Санкт-Петербургского государственного университета Павла Дурова. В 2006 году, находясь на четвертом курсе, Павел решил создать платформу, которая позволила бы людям легко общаться и делиться контентом.
Становление Вконтакте началось с создания прототипа для университетского проекта. Павел Дуров и его брат Николай разработали социальную сеть под названием «В контакте», предоставив возможность пользователям создавать свои профили, добавлять друзей и обмениваться сообщениями.
Проект быстро набрал популярность среди студентов и молодых людей. Рост числа пользователей стал заметным. this.compareProjects() «>Сайт перешел на коммерческую основу, стали появляться рекламные элементы и дополнительные функции. В 2007 году сайт поменял название на «Вконтакте» и продолжил свое развитие уже как полноценная социальная платформа.
смогло завоевать популярность благодаря простоте использования и активным молодым пользователям. Идея социальной сети была прекрасно реализована, и она стала привлекать все больше и больше пользователей. Постепенно Вконтакте начало конкурировать с другими российскими и международными платформами, такими как Facebook и MySpace.
Таким образом, Вконтакте стало крупнейшей социальной сетью в России и одной из самых популярных в мире. Его история началась с идеи студента, который решил упростить общение и создать место для обмена информацией и контентом. С тех пор социальная сеть продолжает свое развитие и удивляет пользователей новыми возможностями и инновациями.
Критика в адрес Дурова
Критике подвергаются как эксцентричные поступки, так и резкие высказывания, которые часто делает Павел Дуров. Фото основателя «ВКонтакте» у окна своего офиса во время «денежного дождя» сразу же вызвало шквал критики. Блоггеры и журналисты окрестили эту выходку «блажью купчика», а слова министра культуры были еще жестче: «Человек, относящийся к народу, как к скоту, на зоне должен получить профессию швеи-мотористки».
26 мая 2012 года у офиса Дурова были разбросаны самолетики с прикрепленными денежными купюрами. Очевидцы считают, что организовал это Павел Дуров, фото которого на балконе во время суматохи у здания — тому подтверждение, да и он этого не отрицает.
Накануне Дня Победы 9 мая того же года Дуров обрушил на себя гнев многих людей своим высказыванием в Twitter: «67 лет назад Сталин сумел отстоять право репрессировать народ СССР у Гитлера». Многие блоггеры и разные общественные деятели тут же осудили этот пост и в знак протеста удалили свои аккаунты из «ВКонтакте». Спустя некоторое время пресс-секретарь «ВКонтакте» заявил, что резкое высказывание Дурова связано с тем, что его деда, который прошел войну от начала и до конца, позже репрессировали, а сам Павел уважает День Победы.
Время перемен
Дуров неоднократно демонстрировал свою точку зрению по вопросам цензуры и сотрудничества с властью. Он старался следовать собственным принципам свободы и равенства. Поэтому когда, накануне парламентских, а затем и президентских выборов «ВКонтакте» превратился в площадку координации действий оппозиции, все замерли.
Власть не могла больше игнорировать Интернет, времена изменились. Павла попросили закрыть неугодные сообщества, не нравившиеся властям или крупным коммерческим структурам. На что он, посмеявшись, ответил отказом, вывесив в своем твиттер-аккаунте симпатичного пса.
Проигнорировав предупреждение, он противопоставил себя власти. А вот насколько хорошо оценил последствия, вопрос открытый. Откровенное неповиновение требованиям, граничащее с демонстрацией силы, не могло остаться безнаказанным, и ответные действия последовали незамедлительно.
Забрать бизнес сразу было невозможно даже теоретически. Никто не мог дать гарантию, что при таком исходе социальная сеть не будет просто уничтожена. При общей напряженности в стране это могло закончиться катастрофой.
С этого момента на Дурова начинает оказываться серьезное давление. Началось с визита бойцов ОМОНа к нему в гости на следующий день после отказа удалять сообщества оппозиционеров. Разбирательства растянулись на последующие 4 года.
Оглядываясь назад, вектор движения был понятен. Главная цель, социальная сеть «ВКонтакте», должна была перейти под контроль более лояльной, аккуратной в своём позиционировании структуры. Например, к Mail.ru Group. С учетом имеющейся доли Мильнера, требовалось провести выкуп акций у других основателей для получения инициативы, а затем планомерно получать контроль над ресурсом, избегая волнений и непредвиденных сбоев.
Далее последовали изменения в правовом поле – таким образом, любой сайт можно было привлечь к уголовной или административной ответственности. Для этого принимаются новые законопроекты, которые вызывают активную реакцию среди крупнейших компаний Рунета:
- Федеральный закон № 97-ФЗ от 5 мая 2014 года, также известный как закон о блогерах
- Федеральный закон №187-ФЗ от 2 июля 2013года, также известный как Антипиратский закон, с обновлением от 01.05.2015
Их оказалось достаточно для стабилизации ситуации и ощутимого снижения активности популярных блогеров. В нагрузку получен рычаг давления на «ВКонтакте», де-факто являвшийся самым большим хранилищем медиа-контрафакта в интернете.
А дальше дело техники. Оставалось навязать Павлу новые правила игры.
В апреле 2013 года в лентах новостных агентств прогремела информация о том, что Павел Дуров стал виновником ДТП, в котором пострадал сотрудник полиции. Ситуация достаточно запутанная. Сейчас уже не понять, правда это была или же вымысел. Если вымысел, то своей цели его организаторы добились полностью.
Параллельно с этим, фонд UCP (United Capital Partners) проводит переговоры с со-основателями: Вячеславом Мирилашвили и Львом Левиевым, итогом которых становится выкуп их долей, — 40% и 8% процентов соответственно.
Результат событий – потеря Дуровым контроля над своей социальной сетью. 40% акций находились у Mail.ru Group, 48% – у фонда UCP. С таким раскладом вытеснение основателя из собственного проекта было исключительно вопросом времени. Однако до финала было далеко.
UCP на правах мажоритарного акционера, всерьез берется за проверку всей документации ООО «ВКонтакте». В ходе всплывают нелицеприятные моменты:
- чрезмерно высокие расходы Дурова на перелеты и представительские расходы
- слишком высокая зарплата демиурга
- плохие показатели доходности социальной сети и недостаточно агрессивная политика монетизации
В этот момент Дуров покидает страну в связи с обвинениями по ДТП
Осторожность никому не повредит, поэтому предприниматель возвращается только после фактического закрытия дела, в июне 2013 года
Все это время новые акционеры активно вникают в процесс управления компанией, вводят в руководящий состав людей и меняют организационные моменты.
20 января 2014 года становится известно, что Иван Таврин, генеральный директор ОАО «МегаФон», выкупил оставшиеся 12% акций у Дурова. Зачем было строить такую сложную схему, если в дальнейшем акции были проданы Mail.Ru Group, не очень понятно.
Если кто-то ставил себе такую цель, то он её достиг. Основатель одной из крупнейших социальных сетей в мире покинул своё детище. К 1 апреля 2014 года Павел публикует твит с информацией об увольнении из «ВКонтакте», который в дальнейшем пытается выставить шуткой. Но как всегда, в каждой шутке есть только доля шутки.
3 недели спустя он по-настоящему покидает «ВКонтакте», а вместе с ней и Россию.